南航湖南分公司航线一车间一分队自成立以来，积极弘扬当代民航精神，始终坚持以“持续安全、本质安全、放心安全”为安全宗旨，牢牢把握“抓基层、打基础、苦练基本功”要求，立足本职岗位，是一支勇于突破，精益求精，开拓进取，具有工匠精神的优秀团队。

工匠精神，精益求精。航一一分队成员中具有整机放行资格的机型包括空客A320系列、A330、波音B737系列、B757、ERJ-190近十种。从分队成立至今，安全放行飞机上万架，多次发现排除重大安全隐患，为南航减少了很多经济损失。同时，分队从未发生过一起人为原因的安全差错。分队面对工作不服输、不应付，遇到困难想办法，有计划，有总结，创造行业内部多个首创。在日常工作中轮舱区域排故工作一直以来都是一大难题，一分队人员集思广益，共同设计研发了一款针对轮舱工作的专用工作梯，该项研发设计是行业内首创，切实解决了轮舱工作中的实际困难。在面对民航业内多次发生的拖飞机过程中造成飞机刮擦，人员伤亡的状况下，一分队通过总结分析，研究案例，提出建议:在拖飞机过程中使用无线耳机，以避免机下人员沟通不畅导致不安全事件发生。无线耳机的使用也是行业内部首创。同时一分队人员在面对机队庞大，监管困难的现状下创造性的建立了行业内首创的责任工程师制度，该制度能及时、准确、有针对性的了解每一架飞机的现状，责任工程师制度得到了行业内部专业人士的一致认可。

   向高科技要生产力，向管理要生产力。以往飞机出现感温探测环路故障，机务工作者需要分段拆开盖板进行量线测试，过程复杂，耗时耗力，一分队人员提出引进环路测试仪，通过环路测试仪排除故障精准快速，无需拆除盖板分段测量，真正做到了排故“快”“准”“稳”。一分队在延续机务传统“传、帮、带”的基础上，向公司提出针对新员工、新授权、新放行人员的“三新人员培养制度”的建议获得湖南分公司“金点子奖”，同时针对新员工建立的一徒双师的“双师制”建议得到了公司的认可并在全公司内进行推广，“三新人员培养制度”和“双师制”从长远出发，完善了机务人才梯度的建设工作，得到了公司的肯定。同时分队管理民主化，阳光化，大小事情民主表决，绩效量化，有效的提高了分队人员工作状态与生产力，管理有方法，使整个团队有战斗力，有凝聚力。

不忘初心，奉献精神。航一一分队是一支想干事，能干事，能干成事，招之即来，来之能战，舍小家，保大家的基层一线优秀分队。