姓名：包云兵
年龄：37
职务：指挥员
单位全称：广州白云国际机场股份有限公司运行指挥中心 空侧管理部
兴趣爱好：音乐、旅游、摄影

　　包云兵一直工作在白云机场股份公司运行指挥中心空侧管理部的指挥员岗位上，一晃已有十余年。他已经从年轻的小伙子，变成了三岁孩子的爹，默默奉献着自己的青春。他说：无论在什么工作岗位，最重要的事情就是把本职工作做好，在做好本职工作的基础上，有余力则不要吝惜，完成额外的工作，既为部门发展做贡献，也可以把自己的才能展示出来。

　　作为一名指挥员，他注重深入学习机场运行管理知识，全面掌握前场运行流程。在平日的飞行区设备管理工作中，他发现管理好飞行区内各类车辆设备的停放秩序，是改善飞行区运行秩序的一个重要环节。于是主动向部门领导申请成立工作小组，研究飞行区停机坪和其他区域的设备停放规划工作。在日常的管理中，他细致观察，到现场反复测量，总结出飞行区内经常出现的设备违章停放问题的原因，并和工作小组组员一起，开展对飞行区内可利用区域的总体测量、统计、规划、绘图工作，对原有的停放区域进行合理的调整，新增了327个停放区域，并对机位作业等待区、固定设施停放区、贵宾车通道等标志标线进行重新规划和改造，极大地缓解了飞行区内的设施设备停放压力，使飞行区内的运行秩序得到明显的改善。

　　去年7月，为更好地规范工作流程和操作程序，白云机场股份公司要求各二级公司编写《员工岗位手册》。空侧管理部《员工岗位手册》的编写重任落到了熟悉运行流程的包云兵肩上。编写手册对包云兵来说是头一回，没有先例可循，要在短时间内完成这项工作，大家心里都没有底。面对艰巨的任务，包云兵没有畏惧，他牵头组成编写小组，白天工作，晚上伏案查阅相关资料，办公室里的各种资料被他翻了个遍，他还经常向部门的其他同志反复咨询，收集、整理各岗位具体工作数据。有人问他，不就是编写个手册嘛，用得着找那么多的资料吗？他却很认真回答：公欲善其事，必先利其器，资料准备得越多，编写的时候细节就能把握得更好，心里就越有把握。正式编写的时候，他全身心投入，对岗位流程、安全措施、服务要求等反复斟酌。终于，功夫不负有心人，经过2个月的编写，他的团队如期完成部门《员工岗位手册》，手册内容条理清晰、结构严谨，规定明确，得到上级领导的好评，其中《运行管理岗》还作为编写样板在中心内部讲评。

　　虽然前场运行管理的工作有时是平凡的，甚至有点枯燥，但是他坚信，年轻人首先要热爱本职岗位，脚踏实地干好自己的本职工作，其次要趁着年轻有精力还应该积极进取，做些创新工作，这样才能在平凡的岗位上做出不平凡的业绩，工作生活就能过得更加充实和有意义。