中国民航网 通讯员王超、王立辉 报道：近日，中国航油华南蓝天公司总经理何云、安技部经理陈耀一行对南宁分公司及所属北海供应站开展一级安全检查，此次检查为分公司全力做好第13届中国-东盟博览会，中国-东盟商务与投资峰会期间的安全保障夯实了基础，同时借此机会，对分公司各生产一线开展了“送清凉活动”。

　　检查组去到中国航油北海供应站现场。供应站经理董华东首先汇报了今年供应站各项工作进展情况，检查组随后对供应站进行全面的安全检查，详细查看了安全检查、员工培训记录，并现场进行了水分杂质排放、加油车连锁测试、导静电接地线测试、油泵火灾应急演练。检查组对员工的规范操作表示满意，对供应站防火堤、油罐排污系统，接收公路运油车鹤管改造给予了好评，并对作业记录和生产作业提出了改进意见。何云总经理对北海供应站的各项工作表示肯定，指出随着供应站的业务量不断加大、员工队伍的增加，要进一步提高新入职的大学生员工归属感，激发他们参与供应站工作的积极性与主动性。

　　检查组去到中国航油南宁分公司。在机场油库对各作业现场设备设施维护情况、作业记录、应急演练、员工培训安全教育等情况进行了检查，重点检查了油品质量和各类设备运行情况；同时对机坪加油泵、自控系统、管线无线摄像头监控系统等关键设备设施进行全面检查，在安全风险管控和隐患排查治理工作，应急器材维护和培训等方面提出了多项建议。在南宁航空加油站，检查组对飞机加油作业“三到四确认”执行情况、对加油站现场各项技术革新改造进行了现场测试；查阅了相关的作业记录和培训记录，检查组要求加油站加强关键设备设施维修保养，关注机坪加油作业安全风险，关注员工精神状态，严格落实安全生产责任制。

　　总结会上，何云总经理对南宁分公司安全生产工作表示满意，对新航空加油站管理上的进步和设备技术改进创新表示欣慰，同时提出了三点要求：一是南宁分公司转场后，各方面都得到了提升，要求各级管理人员在管理创新上寻求突破，扎实推进分公司生产各环节的持续进步；二是解决具体问题要从思想认识转变开始，用心去抓、用心去做；三是生产一线的各项操作必须严格按照规章制度执行，规程是红线是血的教训和总结，必须做到令行禁止。中国航油南宁分公司总经理袁厚学表示，对本次检查组提出的问题和建议要举一反三，认真落实整改。并在今后的工作中进一步加强安全管理工作，认真落实各项安全管理措施，促进安全工作再上新台阶。