中国民航网 通讯员白雪 报道：近日，中国航油内蒙古分公司（以下简称：内蒙古分公司）领导及人力资源部全体工作人员，在呼和浩特航空加油站召开了2016年首次人力资源政策宣讲会，并启动分公司人力资源调研工作。

　　宣讲内容主要包括人事管理、档案管理、劳务工转制、新进飞机加油员晋级、助理飞机加油员晋档晋级晋升条件等情况介绍，薪酬体系的构成，福利费及津贴等核定标准，社保、公积金、企业年金核定依据及缴纳比例，补充医疗保险的报销手续，以及职业技能鉴定证书取得与晋档晋级晋升和薪酬的关系、工龄等档案信息的完整与否对员工退休年龄及退休金的影响等。

　　此次会议让员工了解到上级公司近年来向分公司、向一线员工大力倾斜、缩小长期合同工及长期社聘工收入差距等薪酬福利政策，也充分了解了除日常工资外，各类奖金、福利、劳保，以及单位缴纳的社会保险、住房公积金、企业年金、补充医疗等都是企业为员工支付的人工成本，润泽着员工的工作点滴，架构着员工的长久幸福。更认识到，分公司为员工持续搭建公平、开放而广阔的平台，鼓励人尽其才，无论是长期合同工还是长期社聘工，都可以凭借提升自身能力、晋级晋档晋升等努力，实现自身的价值。会议内容全面、详尽，现场答疑解开了员工的困惑，也为员工指明了工作的方向，得到了员工的一致好评。

　　人力资源政策宣讲，为员工展现了内蒙古分公司人力资源工作的公开性、公平性、合理性，以及近几年薪酬水平快速提升的大好形势，一是保证分公司人力资源管理的激励作用得以实现，为分公司快速发展牢牢把握住“人”这个核心的驱动力；二是为员工展示了在分公司的上升通道，正确引导员工进行职业规划；三是服务基层，保证员工正确、及时地了解自身的收入水平，让员工心态稳定，有效减少员工误解，进而提升员工幸福感；四是作为人力资源部今后常态化的工作内容，建立沟通渠道，为人力资源各项工作的顺利开展打下坚实基础。

　　人力资源政策宣讲及现状调研工作作为内蒙古分公司2016年工作的重点，在宣讲之外，对各基层单位人力资源状况进行摸底调查，为今后制定人力资源发展指导政策、盘活人力资源、为发掘人才提供信息支持，促进分公司整体工作绩效的改进和管理提升，实现企业和员工的共赢。