中国民航网 通讯员杨青 报道：为贯彻落实上级公司关于“合规管理强化年”的各项工作部署，深入推进依法治企、合规经营，切实提高广东分公司依法合规经营管理水平。近期，中国航油广东分公司开展了合规管理培训，分公司管理层、机关各部门和各基层单位负责人参加了本此培训会。

中国航油广东分公司推进落实合规管理强化(黄子珍/摄)

本此培训主要围绕项目合规管理、采购合规管理、报账合规管理三部分内容展开。为确保培训取得良好效果，广东分公司企划财务部认真筹备，以防范风险为原则，梳理了华南蓝天公司近3年工程项目存在的典型审计问题清单；以注重实用为原则，梳理了采购过程容易忽略的环节和可能发生的问题，同时结合各类审计关注事项，编制了采购管理实施提示清单；以促合规经营为原则，梳理了近些年广东分公司报账管理涉及的经营风险点。培训会上，参会人员踊跃发言、积极互动、探讨交流。通过本次培训，大家纷纷表示受益匪浅，会后要进一步学习合规管理要求，并在今后的工作中牢固树立“时时合规、事事合规”的理念。

中国航油广东分公司一直高度重视合规建设工作，尤其是“合规管理强化年”专项工作开展以来，分公司及时组织研究落实上级公司合规工作相关要求，定期跟进分公司合规工作开展情况，对具体工作详实部署安排，扎实深化推进合规管理。将学习习近平法治思想、强化合规经营理念作为党委中心组集体学习的重要内容，持续提升管理人员的合规意识。明确业务部门主体责任、合规部门牵头责任、纪检监察审计等部门监督责任，各部门上下联动，各司其职，聚力打造合规管理“三道防线”格局。发现问题，立行立改，加大追责力度，着力构建违规经营问责追责机制。

循“规”蹈“矩”，方能细水长流。中国航油广东分公司将继续致力于把合规有效融入公司日常经营的各个方面，务实高质量发展根基，确保“合规管理强化年”任务的高质量完成，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！