中国航油河南多措并举管控油品(本文图片由中国航油河南提供)

油品质量是企业生命，一滴油即是一项承诺，保障每一滴油的质量安全是航油人的职责所在。中国航油河南分公司机场油库以加强油品质量管控为抓手，不断强化管理职责，持续提升油品质量精细化管理水平，全面落实“强管理、降成本、促发展、保安全”工作要求。

中国航油河南多措并举管控油品

规范日常管理，严格标准执行

中国航油河南分公司机场油库不断强化油品质量控制流程管理。从检查排放、电导率测量、米立波测试、微生物污染管控、压差比对等多方面把严质量关口。对电导率出现异常衰减或跳升情况，立即采取行动并上报质量监督员。

持续做好设施设备维护保养。一是做好油罐、过滤器、粗滤器、机坪管网低点排水等的油品质量检查，确保油品质量合格；二是做好闭路取样器、质量检查罐等设备设施日常清洁工作。三是加强计量交接监控工作，做好与卸油站、航加的收发油交接，做好收发油期间的管线压力、流量监控比对，发现异常及时分析处理。四是严格计量检定，设立计量器具台账，做好与实验室的沟通，提前更换确保计量器具无超期。

做好日常巡查监管。一是严格执行重大危险源区域每小时巡查要求，明确巡查内容、标准，重点关注密闭管段胀压情况，提高巡查质量，确保设施设备完好、运行正常；二是加强自控室管理，严格监控收发油系统的各项参数。

中国航油河南多措并举管控油品

盯紧特殊环境，管控重要风险

春天给我们带来的不仅是好风景，也有恼人的四月“飞雪”。杨絮、柳絮对油品质量造成了一定的影响，为此油库一是增加了对罐区、过滤器的排放检查频次和数量，同时要求在排放检查时关闭质量桶桶盖，尽量减少质检桶敞开时间；二是关注过滤器压差变化；三是做好各区域卫生，重点关注油泵房、过滤器棚角落，尽量减少杨絮和扬尘的影响。

夏季的多雨和高温天气易使油品产生大量水分，为微生物提供生长条件。给油品储存环节的油品质量保障工作带来困难，为进一步加强油品质量管理，保障油品质量安全。油库对储存罐、回收油罐、过滤器等关键设施开展微生物检测，采取增加现场排沉作业频次和数量的方式，确保油品排沉作业的有效性。

针对航煤在冬季气温骤降、雨雪及冰冻天气容易出现凝结水的特点，油库加强了对油罐、过滤器沉淀槽以及管线低点的水分检查排放，防止水分污染或因结冰而对设备造成损坏。

新冠疫情突如其来，航班量的减少导致油品周转变慢、库存液位较高、油品静置时间变长、设备使用频次下降。油库从收、储、发三个环节入手加强了油品质量管理。一是把好收油关口，接收环节严格检验，不合格油品坚决不允许入库；二是严密监控、检测油品质量，油库值班领导每天抽查一次油品排沉检查，特别关注异常天气、微生物对油品质量的影响，逐罐进行密度、电导率及测水膜片测试，加大对油罐、过滤器等关键位置的排污放沉力度和频次，密切监控管理油品质量；三是每日做好对发油设施设备的检查工作，增加发油过滤器的排放频次，定期切换加油设备，确保各个设备处于良好状态。

关注重点管段，消除质量风险

关注死油段质量风险。一是对库内的死油段进行识别管控，制作死油段一览表，死油段置换作业指导书，定期开展死油段置换，确保质量风险可控。二是通过改造消除死油段隐患。随着油库扩容施工改造工程步入尾声，新投用了大量的设施设备同时也有部分设施退出了历史舞台，其中令人关注的是西进油平台的废弃，西进油平台管线为油库收油管线的一个支管，扩建施工结束后，这段管线就成了一死油段，为彻底消除油品质量风险，油库在全面做好风险管控的同时，在卸油的空档期，通过施工改造，将三通管改为直管段，成功消除隐患。

关注微生物污染隐患。由于油库高架罐区有两个油罐封存停用，与前方两个在用油罐的连接管段就成了一死油段，该死油段位置较低且置换不方便、不彻底，长时间存有静置油品，易产生微生物污染的隐患。为彻底消除油品质量风险，油库利用扩容施工拆除下的双关断阀门对高架罐末端管线进行改造隔断，虽然动火作业风险较高，但油库此举不但落实了“强将促保”中的“修旧利废”举措，更是用实际行动践行着“油品质量是企业生命”的承诺。

用建结合，提升油品质量管控安全裕度。借助油库扩容施工的东风，油库管理人员主动思考，决定将原计划拆除的2台发油过滤器改造为收、转两用过滤器，与原有2台收油过滤器互为备用，通过改造解决了收油过滤器清洗时间空档较少的困境，过滤器清洗作业可以按期随时进行，当发生过滤分离器质量异常时能及时更换，确保了设施设备完好可用，保障了油品质量安全。

加强员工素质，夯实高质量基础

加强培训考核，全面提升员工技能。为确保现场质量检查操作人员技能熟练可靠，油库制定了详细的上岗证考核、复审计划，针对油品计量、检查排放、密度温度读取、电导率测量、米立波测试等项目还制定了量化考核指标，确保人员技能符合要求。同时油库定期对质量检查员开展专项考核评价与授权，确保人员资质管理有效开展；为提升员工技能，油库还开展了计量统计员技能比武考核，开展了每日一问、每周一比、每月一考的“三个一”活动，多措并举提升员工综合素质。

做好人员行为观察。根据不安全行为管理相关要求，油库管理人员采用跟班观察、视频抽查、暗中观察等形式对员工计量作业、检查排放作业等进行行为观察，及时纠正员工的不安全行为，杜绝自选动作，遏制“三违”行为。

强化油品质量异常应对能力建设。一是做好油品质量管控流程风险辨识管控力度，针对高位库存、大雨、寒潮等恶劣天气等因素，采取针对性管控措施；二是完善相应现场处置预案，并做好日常演练，确保出现油品质量异常事件后能得到迅速、妥善地处理，有效提升应急处置能力。

保障每一滴油的质量安全是航油人的职责所在，中国航油河南分公司机场油库将持续严把油品质量关，用实际行动践行“油品质量是企业生命”的承诺。同时严守安全防线，不断强化管理，进一步夯实安全生产基础，为打造精品油库不懈奋斗，为开启建设航油新三十年伟大航程贡献力量！（中国民航网 通讯员罗鸣）