《中国民航报》、中国民航网 记者韩磊 通讯员王俊卿 报道：疫情发生后，中国航信湖北凯亚全体干部职工积极抗“疫”，至今仍然在武汉坚守着全员“零感染”、运行“零故障”的安全防线。

1月22日，随着新冠肺炎疫情的蔓延，湖北凯亚隔壁的武汉市第六医院作为第一批定点医院专门收治发热患者，一时间公司被恐慌和焦虑的情绪所笼罩。此时，公司党支部书记、总经理张炯在微信群中发来消息：我今天回武汉。简单的6个字，顿时让大家心里有了依靠。张炯在回来当天，第一时间赶到机房，查看人员防护和机房环境消杀情况，跟运维经理金力军在机房查找每一个工作环节的防护漏洞和风险点，并与机场协调请来专业公司对机房环境进行彻底消毒，尽全力确保一线人员的安全。

武汉封城后，张炯一方面落实落实涉汉航班削减工作，另一方面帮助一线人员解决上班通勤、食品安全、住宿安全以及物资补给等问题。

疫情爆发后，金力军可能是湖北凯亚运维部最焦虑的人，因为运维工作每天都要穿梭在机场航站楼中，与数以万计的旅客擦肩而过，这也增加了在高度暴露的环境中感染病毒的几率。

面对疫情，金力军第一时间排查运维部人员的健康情况，对有健康状况的人员立即劝回进行居家隔离，同时切断与市内办公人员的接触，防止将病毒从高暴露区域带回市内办公区，引起传播风险。

疫情的突然爆发造成武汉口罩、消毒液、测温枪等防护物资短缺，公司无法在第一时间采购到相应物资，金力军果断从自己家中拿来测温枪、口罩等物资应急，先行对运维人员开展每日测温工作，并要求运维人员必须戴口罩进入航站楼，切实保障一线运维人员的安全。

工作区域消毒

在部署完一线运维人员的基本防护工作后，疫情的发展突然急转直下，武汉市内感染人数不断攀升，直到23日武汉封城。封城后，进出港航班、机场巴士以及机场高速通道同步关闭，这给运维人员的通勤造成了极大的困难。虽然在上级领导的协调安排下，公司车辆和人员获得了通行证，但金力军始终觉得不安。

24小时交接班制度意味着运维人员每两天要往返一次机场，一旦出现感染，那么全体运维人员甚至机场工作人员都将作为密切接触者被隔离，整个湖北地区机场的安检和离港系统都存在无人维护的风险。关键时刻，金力军建议组建一个6人的志愿者团队，由志愿者团队在此期间落实72小时值班制度，有效降低运维人员的暴露频次，同时也可以解决公共交通停运带来的通勤困难。号召发出后，多名同志立刻响应，志愿者团队迅速满员，至今依旧在一线坚守岗位，保障系统稳定运行。

在党员干部鲜明旗帜的引领下，湖北凯亚全体党员坚守岗位，默默付出。王俊卿在居家隔离期间主动承担了宣传和部分行政工作，准确地将公司疫情防控动态进行上报，并配合上级党委和公司领导开展疫情防控工作的部署和落实；关注员工思想动态，及时将党组织的问候和关怀传递给大家。吴婷在回乡过年时都随身携带工作电脑，春节未过就开始了忙碌的工作。肖健在春节前的最后几天，还在机场连夜加班，进行RFID产品上线测试……

疫情防控已经到了最关键的时刻，湖北凯亚有信心将“零感染”“零故障”的目标保持下去，信心源于上级党委的精心部署、统一指挥，源于公司党员领导干部的守土尽责、担当作为，源于全体干部职工的同舟共济、勠力同心。