中国民航网 通讯员魏永国 报道：2019年1月-4月，中国航油南宁分公司认真贯彻落实安全工作会会议精神，紧密结合自身安全工作管理实际，从小处着手、从细节抓起，采取“小案例大学习、小隐患大整改、小事故大处罚”形式，“小题大做”强化安全管理，确保安全生产无事故。

小案例、大学习。中国航油南宁分公司搜集整理典型事故案例，安全业务部定期通过安全学习、库（站）班前会等形式，组织全体干部职工进行大学习、大讨论，从事故基本情况、发生经过、深层次原因分析、教训警示和针对性的防范措施等方面进行学习，用身边的事故教育职工，人人发言谈体会，做到吸取教训、总结经验、举一反三，在深刻吸取事故教训中不断提高干部职工安全意识，做到警钟长鸣，警示高悬，确保同类事故不再发生。

小隐患、大整改。中国航油南宁分公司把隐患整改作为安全管理的重中之重来抓，坚持做到责任落实，将隐患整改作为库（站）、个人考核的重要依据，负责整改的库（站）及个人，必须担当责任，按质按量整改，否则给予重罚；坚持做到时间落实，各库（站）对发现的隐患责令限期整改，不能限期整改的要向安全业务部汇报原因，严格执行不安全不生产；坚持做到人员落实，把隐患整改落实到个人，实行“谁整改，谁负责”，达到以责任约束人、管理人；坚持做到监督落实，强化现场协调、指挥、督办等工作，各单位负责人要对整改工作追踪到底，使整改工作真正落到实处。

小事故、大处罚。中国航油南宁分公司强化安全管理，加大安全考核力度，日常安全管理、涉险事故及人身事故，严格落实安全“一票否决”机制，严厉事故责任追究，让安全管理强起来、制度建起来、规矩立起来，杜绝各类安全事故。同时，充分发挥党员干部在安全生产中“关键少数”骨干作用，切实提高工程质量和现场安全管理水平，促进党员干部关键岗位安全职责落实，有效杜绝“零敲碎打”事故的发生。