中国民航网　通讯员张甫星、杜连泽　报道：为贯彻落实集团公司下发的《中国航空油料集团有限公司“强管理降成本促发展”主题活动指导意见》，山东分公司迅速组织传达学习主题活动精神，安排部署目标工作，落实责任，强化全员“过紧日子”的意识，各部门结合单位实际多措并举推进“强管理、降成本、促发展”主题活动。

按照活动安排，济南航空加油站充分调动大家的积极性，挖掘内部潜能，组织大家围绕中心开展工作。维修分队根据机坪作业工作实际，为有效解决加油过程中发生意外情况能实现第一时间紧急熄火的功能，在加油车呆德曼上增加了加油车紧急熄火按钮，线路与现有车辆紧急熄火串联，实现了加油员在加油过程中，发生突发情况后能第一时间通过松开呆德曼并按下呆德曼上的紧急熄火按钮来实现及时关闭阀门停止加油并对车辆紧急熄火的目的，有效解决了发生油品泄漏等特殊情况第一时间进行处置，缩短了处置时间，提高了作业现场应急管理水平，有效保证了机坪作业安全生产。

山东分公司通过活动的开展，不断发现新问题、探索新方法、创新新技术，通过自己动手解决工作中遇到的各类问题，有效降低了企业成本，为分公司安全发展增添了新的动力。