中国民航网 通讯员廖立宇 报道：为了盘活资源，打破分公司区域藩篱，中国航油华东公司以"华东资源一盘棋"的思想，统筹管理，合理调配，盘活报废资源，降本增效，从11月起，中国航油华东公司共在8机场调配设备15个，节省开支近千万元，以实际行动践行十九大精神。

据悉，中国航油华东各分公司普遍存在少量的报废的设备、工具、仪器，以及配件等，这些物资存在无法再使用，或者使用频率较低的特点，部分物资因年久失修而愈加老化，逐渐地失去原有的使用价值，报废物资虽然在本单位得不到利用，但对其他单位来讲可能是急需配备的生产物资。然而，单位之间未形成互通有无的模式，出现有些单位的报废物资长期存放而未被盘活，又有其他单位急需配备物资而盲目购新的现象，造成单位整体的成本上升和资源浪费。

中国航油华东公司党委敏锐的发现出了这个问题，10月，华东公司领导针对华东12个机场，油料库存不足5天的问题，带着企划发展部相关人员前往义乌、南昌等地进行了实地调研，现场掌握一手资料，并就提高闲置物资的产能制定出了盘活方案：1、5个周边有部队的机场油料单位，签定军民联合共建协议，油源紧张时调用部队的油品；2、4个机场油料单位利用报废油罐车油罐，以油罐车油罐代替储油罐，增加库存周转时间；3、4个直线机场油料有场地的单位，利用旧的油罐建卧式油罐，增加库存量。

近日，随着中国航油江西分公司一辆4.9万升整修完毕原报废带拖罐的加油车在一辆平板运输车载重下，缓缓驶出南昌航空加油站运往义乌时，这标示着中国航油华东公司践行党的十九大精神盘活资源，降本增效活动正式启动。