《中国民航报》、中国民航网 记者许浩存 通讯员叶勤茹、李淑敏 报道：2024年12月31日晚，随着辞旧迎新的钟声敲响，东航云南公司2024年各项生产经营任务顺利收官，正式开启新一年的运营。

带着辞旧迎新的美好祝愿，云南航空产业投资集团（机场集团）党委书记、董事长赵家云，云南航空产业投资集团（机场集团）副总裁、昆明机场党委书记、董事长贾索，东航云南公司董事长、党委书记董波，总经理、党委副书记马毅，副总经理、工会负责人李景峰，纪委书记葛京蜀，副总经理、安全总监刘晓多，副总经理姜辉，副总经理朱雄华，总飞行师方勇，服务总监、总法律顾问付祥率一线单位主要负责人和部分职能部门负责人到机坪迎接MU9666、MU5710航班机组平安归来。

当机组成员从客梯车上走下，公司领导为他们送上鲜花，对他们一年的辛勤付出表示感谢，并致以新年的祝福。

2024年，东航云南公司全面落实中国东航“日出东方、再次起航”的工作要求，围绕“强基固本再出发、共谋发展开新篇”工作主线，扎实推进各项重点工作，为全年稳定发展打下了坚实的基础。

过去的一年里，东航云南公司积极推动昆明国际航空枢纽建设，不断优化航网结构，正式运行云南省辐射南亚东南亚的首条空中快线昆明—曼谷—昆明；在昆明机场首家实现了双向全航点通程服务，并将国际及地区通程站点拓展至33个、国内通程站点80个。2024年1-11月东航云南累计投入运力223.6亿座公里，同比增长12.3%，客座率82.0%；共计运输行李近445万件，承运旅客逾1689万人次。

2024年，东航云南公司积极践行国家“一带一路”倡议、推动区域经贸合作与人文交流的重要实践，首次与南博会开展品牌合作，在服务品牌、产品营销、品牌宣传上取得了积极成效。

这一年，东航云南公司聚焦中国东航新“四精”服务理念，将云南本土优质民族文化与地域风情融入特色服务中，联动云南省博物馆跨界融合推出多样化“文旅融合”产品，擦亮东航品牌。通过“五种服务模式”（召集、护送、拦截、提醒、安抚）保障晚到旅客，以旅客需求为核心，确保服务质量“不晚到”，为旅客创造舒适的出行环境；强化“凌燕”“金孔雀”示范组的引领作用，不断提升空中服务质量，创新推出佤族“摸你黑”狂欢节、傣族泼水节等富有民族特色的主题航班；全面推进“干支通、全网联”航空运输网络体系建设，实现国内主要城市高效畅通、偏远地区城市有效联通，进一步提升了旅客中转便利化体验。

此外，东航云南公司持续巩固乡村振兴帮扶成果，从航线帮扶、教育帮扶、消费帮扶、就业帮扶等方面加大帮扶力度，有效推进2024年“乡村振兴”定点帮扶工作落到实处。

（本文图片均由东航云南公司提供）

展望2025年，东航云南公司将坚持以人民为中心的发展理念，全面落实中国东航党组和东航股份党委对云南公司的指示要求，坚持稳中求进工作总基调，紧紧围绕中国东航战略任务和经营目标，打好七场硬仗，重点以“七个聚焦”精准发力，在高质量发展的新征程上，书写中国东航高质量发展云南篇章。（编辑：李佳洹 校对：陈虹莹 审核：韩磊）