“报告MCC,首都航空飞机A检工作完成,工卡已签署,飞机已放行,航材已退库。”随着Ameco杭州分公司定检中队单机经理对MCC嘹亮的通报,Ameco杭州分公司完成了首架首都航空空客A320飞机的三方A检工作。
9月初,杭州分公司勇挑重担,请缨挂帅,主动承接了首都航空在杭州萧山机场的A检业务,各项准备工作随之展开:提前布局,多点支援,合理规划,科学管理。Ameco杭州分公司与Ameco市场销售部积极联动,通过分公司多部门通力合作,有条不紊推进A检工作,顺利完成了今年首架次三方业务,助力经营效益提升。
疫情之下 全面聚焦经营效益
提升经营收入和效益是一个企业生存和发展的基础,也是Ameco杭州分公司多年来主要工作方向之一。在新冠肺炎疫情突发的背景下,航空业受到了严重的冲击,对分公司生产经营工作也提出了更高要求和更大挑战。
今年初,面对复杂的春运保障和防疫局面,杭州分公司没有等待,没有踌躇,毅然决定充分利用疫情期间的飞机停场时间,带领广大员工拼抢经营效益,确保飞机停场不停产。他们结合分公司实际,充分利用航班结构调整和停场时机,拓展了Wi-Fi改装、MGB改装、老龄飞机结构检查等加改装工作,同时采取举措,提升疫情期间的维修产能。疫情期间,杭州分公司定检维修工作总量不仅没有减少,还比去年同期有所增加。与此同时,杭州分公司在保证安全的前提下努力拓展三方业务,与公司市场销售部积极联动,争取到了首都航空在杭州萧山机场的A检业务。

经营之道 重点聚焦维修品质
9月初,随着首都航空空客A320维修协议的正式签订,杭州分公司各项三方A检准备工作随之展开。杭州分公司是国内最早维修空客A320飞机的单位之一,一直在承接各类三方维修项目,维修经验丰富。但此次承接的首都航空三方维修项目,是公司执行的首个规模数量大、维修范围广、体系种类杂的维修项目,必须做到万无一失。为此,分公司各部门通力合作,生产中心集中分配任务,质量部门严格人员授权对接,技术部门加紧工卡差异初步审查,多部门高效联动,合理分配,积极解决三方维修业务中的问题。
他们从细节入手,针对飞机A检使用油脂、油料的工具设备进行了相应区分,采用明显的标识,分开存放。相关部门对诸如此类细节进行了充实和完善,实现了三方A检业务“人、机、料、法、环”的科学保障。

定检中队自接收任务开始,便要求工卡站尽快熟悉工卡,收到工作包后,迅速组织人员对A检项目的122份工卡进行逐一解读,总结分析A检例行工卡与本场的差异,逐一确认条目施工专业区别与可执行程度的评估,随后对工包进行重组并下发至各小组负责人,各小组按照工卡站的解读要求进行工卡细读与人员分工,完成工卡解读后再将意见汇总至工卡站,确保在开工之前做到工卡学习到位、人员分工到位、问题解决到位。


开工前,首都航飞机A检维修专项小组再次召开开工准备会,梳理分析各项准备工作,以确保万无一失。在施工现场,项目指挥、检验员、各区域班组长积极协调、团结协作,从A检工具、设备和航材的准备,到工卡、风险清单、工作流程,维修人员一丝不苟地进行各项维修工作。为保障本次首都航A检,定检中队质量部门抽调3名经验丰富的专检人员参与检验,MCC、技术支援、航材、设备组成联合工作组随时支援,首都航A检项目的122份例行工卡、开具的14份非例行工作以及附加工作均一次性顺利完成。在发动机区域关键目视检查工作中,经验丰富的维修人员及时发现左发下部EGT导线管隐蔽断裂损伤,确认超标后及时调件更换,为客户排除隐患。通过各部门前期精心准备、施工过程中克服各种困难,最终按期完成首架首都航飞机A检维修任务。
Ameco杭州分公司在不增加一台设备、不增加一名工作人员的背景下,激发潜能,不断挑战自我,圆满完成本次首都航A检工作。随着飞机顺利出厂,分公司的维修品质也赢得了客户肯定。

未来之路 全方位推进高质量发展
精读细读,依规依据,攻坚克难。在此次维修项目中,由定检部门工卡站和技术支援以及质量专检组成联合攻关小组,共召开专题会议3次,对首都航飞机与本公司飞机进出库的具体要求进行了详细比对,就进场、离场的要求与首都航相关部门进行了充分沟通和了解,编写了首都航飞机A检工作的4项管理规定,并提前发布、组织全员学习,使所有A检参与人员有章可循、有章可依,更为日后的三方A检工作打下了重要的法规基础。其还梳理了差异部分:针对飞机A检工作中两家公司选择的不同油脂、油料,航材部门对航材和耗材进行了专门的准备并在专用区域进行一一核对。定检班前会对工具和耗材做反复提醒,并落实到三级监察中,防止人为因素差错及源头差错。
Ameco杭州分公司30多年来深耕浙江地区,是浙江地区首家专业化、市场化、国际化的飞机维修单位,也是浙江地区首家可对大型宽体客机进行“深度体检”的维修基地。首都航三方维修业务既有助于完成分公司经营目标,也是分公司专业化、市场化、国际化发展的重要体现。
未来,Ameco杭州分公司将坚守安全底线,秉持奋勇担当、敢为人先的进取精神,总结经验,优化流程,全方位推进经营业绩提升,在实现分公司高质量发展的道路上行稳致远。(中国民航网 通讯员赵鑫、朱广德、朱曙栋)