北部湾航空维修工程部正在维修作业

中国民航网 通讯员杨世夫、陈欢 报道：为进一步夯实班组根基，扎实推进“三基”建设,在基层、基础、基本功上下足功夫，12月11日，北部湾航空党委为维修工程部55名班组长开展“班组长”理论授课，围绕“班组长”在维修车间的重要性、如何做好一名合格的班组长、维修“三基”建设等内容进行深入讲解，并就北部湾航空维修工程部“3445”安全文化在班组中的应用情况进行讲评。

如果把北部湾航空维修工程部比喻为一棵大树，那么班组长就如同大树的细胞单元，是维修车间安全工作实施落地的关键执行者。此次培训覆盖了工程部各业务单元的班组长成员，让全体班组长成员对班组体系重要性有了更深刻认识。授课中，北部湾航空公司党委委员、维修副总经理朱闻振要求工程部班组长要发挥班长承上启下的重要作用，切实提升组织能力、管理能力和协调能力，带动整个班组素质，有效控制整个班组的良好运作。要以“安全教育到班组”、“手册执行到班组”、“风险防控到班组”、“技能培训到班组”为具体抓手，将班组建设抓牢、抓细、抓实。

班组建设工作不是一朝一夕能完成的，需要日常积累，同时需要注重科学性、系统性、规范性和实用性。据了解，北部湾航空维修工程部自2015年开始搭建维修班组体系，至今根据业务模块已建立18个业务班组，每个班组设置班组长、培训助理及宣传助理，保证每一项维修任务在班组层面安全高效地执行，2019年共计开展班组长培训7批次，培训累计覆盖班组成员114人次。

北部湾航空今后将定期组织开展班组长专项培训，持续落实好“三基建设”、“四个到班组”的相关要求，有效结合“学习型组织建设”, 不断推进深化班组建设，全力打造融合自身企业文化、富有特色的维修班组。