中国民航网 通讯员聂茸 报道：11月11日，东航云南公司召开党群联席会暨硬仗推进会。公司党委书记徐海华，总经理、党委副书记张悦，党委副书记、工会主席、服务总监杨跃昆出席会议并讲话。公司总师以上领导，各二级单位党委书记，党委副书记兼纪委书记、工会主席，党工部长，各二级团组织负责人和“三长”代表等参加会议。杨跃昆主持会议。

本次会议是云南公司在前期硬仗推进的基础上，对今年硬仗进行的一次总结和交流。会上，公司党委工作部、纪委办公室、工会办公室分别对党委以及共青团工作、纪委审计工作、工会工作在2016年中取得的成绩以及新一年的工作计划进行了情况汇报。两家空勤单位飞行部党委和客舱服务部党委分别从安全教育、两学一做学习教育、三长队伍建设等方面进行汇报。市场结算分部党支部、货运部第三党支部、地服部合美龄班组作为典型特色基层党组织进行交流发言。

听取情况汇报后，杨跃昆要求在借鉴其他单位的经验基层上，把适合自己的做法融汇到本单位的党建工作之中，并要求各单位要结合年终总结做好相应的台账记录。

最后，徐海华对2016年各单位的工作表示充分的肯定和表扬，他从三个方面对今年公司党建工作进行了总结：一是重点突出。云南公司今年的重点工作是全面从严治党、“三长”队伍建设、和换届选举。在两场硬仗的推进上，公司按照总部部署和工作要求，自上而下，在时间节点内，完成全部工作。在换届选举上，从公司党委到基层党组织都围绕着党建工作来开展，使得换届选举顺利完成。二是实现突破。云南公司在组织建设方面的虚化、弱化、淡化、边缘化的情况在今年工作中都得到了有效的解决和改善。三是亮点明显。云南公司今年在创新工作、队伍建设、品牌建设、青年文明号建设、基层党组织建设、班组建设等方面上都呈现出很多亮点，取得了不错的成绩。同时，徐海华还从注重思想引领、筑牢安全根基、加强文化建设、强化能力提升、推进和谐发展等五方面对明年的工作提出了要求。