《中国民航报》、中国民航网 记者胡夕姮 通讯员尹长剑、管大龙 报道：2026年夏天，暑运客流高峰狂烈地涌向合肥新桥国际机场。航油价格翻倍上涨、国际航线拓展步履维艰、高铁网络加速分流中短途客源——三重压力叠加，正如一道道巨浪拍打着这家省属民航企业。能靠什么破局？

安徽民航机场集团的回答只有一个字：实。实招、实干、实效——以高质量发展“六项行动”计划为总抓手的攻坚战全面打响。集团公司党委书记、董事长倪志品多次强调要将“六项行动”作为破解发展难题的关键举措，把每一个“实”字刻进安全、服务、发展、改革、党建的肌理中。从江淮大地到万里长空，一幅“以实破难”、砥砺奋进的生动画卷正徐徐展开。

实打实筑牢安全底座，真实惠提升服务品质

安全是民航业永恒的生命线，也是“六项行动”计划的首要之义。集团党委将安全政绩观化为具体行动：不喊口号，严抠每一个细节。

今年以来，集团开展安全督查31次，召开安委会7次，下发整改通知10余份，排查治理问题和隐患220条。黄山机场、池州机场立下军令状：2026年鸟击事件数量降低10%。从逐级签订安全生产责任书到强化机坪运行安全、FOD防范等核心风险管控，安全治理体系愈发坚实；从组织安全培训超1万人次到开展应急演练90余场，从投入1333万元更新安全设备到高标准完成重大保障任务——安徽民航用行动诠释“万无一失”的承诺，靠的就是一个“实”字。

服务质量是机场的核心竞争力。安徽民航机场集团以“皖美机场”为目标，决定把实惠送至旅客手边。暑运前25天，合肥机场旅客吞吐量即突破100万人次，交出“十五五”开局之年的亮眼成绩单：机场会员体系持续完善，今年1至6月新增会员3.8万人；上半年中转旅客达32.1万人次，同比增长8%；行李同机抵达率达99.99%，自助值机率达71%，同比增长35%；两条“空轨专线”免费接驳旅客约30万人次，荣获2025年度“交旅融合发展实践典型案例”。

今年3月以来，集团党委坚持将“开门教育”作为破解难题的又一实招。针对口岸运行效率、夜间货检力量、智慧口岸建设等建议靶向攻坚，调配省级口岸建设专项补贴1200万元，推动无纸化通关、便捷化中转落地——不是“说了就算做了”，而是“做了才算做了”。

枢纽能级跃升，客货并举拓新路

在“六项行动”推动下，合肥机场枢纽能级持续跃升。合肥市政府全力支持机场改扩建，统筹航班航线补贴等航空发展资金；省交通运输厅充分发挥省级牵头职能，精准施策协调航司加大运力投放；省国资委优化经营业绩考核指标，推动绩效考核与行业周期、企业实际深度挂钩，纾困帮扶。

多方协力、同题共答，为枢纽能级跃升注入强劲动能。今年夏秋航季，合肥机场联合25家航空公司共执飞客运航线93条，通达国内外70个城市，新增伊宁、芒市、兴义等热门旅游航线，加密昆明、重庆、大连等航班班次。集团构建起了以东航、西部航为支撑，深航、南航、海航为骨干的客运运力体系，打造皖粤川“空中快线”日均超10班。更令人振奋的是，4月26日，C919国产大飞机平稳降落在合肥机场，接受民航最高礼仪“水门仪式”，意味着安徽民航正式迈入国产大飞机运营新时代。

（本文图片均由安徽民航机场集团提供）

面对高铁冲击，集团坚持“客货并举”，在货运领域开辟新赛道。2025年，安徽全省机场旅客吞吐量达1332.4万人次，货邮吞吐量13.8万吨，合肥机场货邮吞吐量呈两位数增长，全国排名上升2位。稳定运营鄂州、郑州、深圳3条国内货运航线，新开比利时、以色列两条全货机航线，国际货运航班年起降首次突破1000架次，全年国际货邮吞吐量4.7万吨，同比增长62.2%。合肥机场还落地了“机坪直提”“空侧直转”等服务举措，推出“陆转航”“经济邮件”等产品，切实降低企业物流成本。智慧口岸试点项目加快推进，国际货站9610跨境电商出口功能区建设取得积极进展。

深化改革破壁垒，实功实干促转型

改革是破局的关键一招。安徽民航机场集团以国企改革深化提升行动为契机，在体制机制上动真格、出实招。

任期制契约化管理全面落地，集团在全面推行经理层成员任期制和契约化管理，分解细化考核目标，实现“业绩升、薪酬升，业绩降、薪酬降”，层层压实经营责任。三项制度改革纵深推进，所属蓝服公司将契约化管理引入经营部门，构建“目标倒逼、责任到人、业绩挂钩”的市场化机制，使同岗级部门正职年收入差异化拉开。集团持续优化薪酬分配体系，坚持“工效挂钩”“奖优罚劣”，彻底打破“干多干少一个样”的原有僵局。2025年，集团被中国民用航空局授予“全国民航先进劳动关系和谐企业”称号。

治理结构持续完善。集团外部董事深入黄山机场开展改革发展专题调研，聚焦优化航线结构、盘活闲置资产、加快辅业业态转型、理顺平台公司治理等重点领域，统筹推进亏损企业治理计划。“一企一策”对症下药，为集团高质量发展注入强劲的内生动力。

选贤任能，实字当头。今年以来，集团加大优秀年轻干部选拔力度，更多“80后”骨干走上中层岗位，轮岗交流中层干部18人，选拔基层管理人员28人。全员竞优的“鲶鱼效应”持续放大，干事创业的“一池春水”被充分激活。

党委班子带头下沉一线，从赴民航安徽监管局座谈听取意见，到面向全体干部职工征集薪酬福利诉求——28项重点民生事项全部办结，38项持续性整改任务有序推进。前不久，面对强台风“巴威”，集团党委靠前指挥，基层党组织精准布防，广大党员冲锋陷阵，三级联动、层层压实，在江淮上空筑起一道冲不垮的“红色堤坝”。

爬坡过坎，磨砺的是意志；破浪前行，抵达的是远方。“十五五”良好开局，正在安徽民航人“实干”的双手中，一步一步变为现实。因为他们坚信：千难万难，实干就不难——“实”字，就是千金方。（编辑：许浩存 校对：张薇 审核：韩磊）