《中国民航报》、中国民航网 记者张丰蘩 通讯员郑胜男 报道：近日，首都机场商贸公司开展“后备干部示范班”结业考核，30名后备干部通过课题汇报、现场答辩等形式集中展示学习成果，由公司领导及中层管理人员组成评委团现场评分，为历时三个多月的“续航计划”年轻干部培养项目画上阶段性句号。

本次结业考核紧扣“学、思、践”三个维度，要求学员结合培训所学，立足公司业务痛点提出系统性解决方案，评委从业务理解、思考深度、逻辑表达、创新性与前瞻性等多个维度综合评价，以考促学，全面检验学习成效。学员们深度剖析客户体验、场景创新、会员体系、品牌管理、安全管理等领域存在的问题，前瞻性探讨市场化改革、数字化转型、价值网络构建、情感文化价值等未来发展方向，并从战略到执行层面提出系统性改进路径，充分展现学员在问题洞察、战略思考、创新思维等方面的能力素质。

现场评委对学员积极成长的态度和深入思考的能力给予肯定，对学以致用的实践导向给予高度评价。并指出，学员们的汇报体现出思考有深度，破题有广度、作为有力度的特点，希望要保持学习韧性，锤炼解题功夫，永葆进取锐气。三个月的学习，充分展现了学员迎难而上的韧劲和解决问题的智慧，提出的方案兼具创新性与可行性，作为后备干部要敢于直面问题，勇于提出建设性意见，善用创新思维破解发展难题，以实干担当推动公司改革发展。

为贯彻落实《商贸公司干部人才队伍建设三年行动计划》，加强年轻干部识别培养，首都机场商贸公司精心谋划了这次后备干部示范班，并命名为“续航计划”。作为中高层培养项目“领航计划”的姊妹项目，“续航计划”自去年底启动以来，通过“线下+线上”“理论+实践”“集中+开放”的创新模式，组织实施了覆盖党性教育、战略思维、商业洞察、专业知识、领导能力等内容丰富的培训课程。项目依托商贸公司自主开发的人才价值评估模型，精准选拔培养对象，通过社群共学、学分激励等方式，带领学员体验开放有趣的学习模式，培养持续学习的行为习惯。据统计，全体学员累计线上学习1.5万小时，参与线上考试12次，输出百余条课后思考，分享51个商业案例，共读29本优质书目，制作27个知识图谱，学习成果整理形成“航诚早咖啡”内部学习材料，实现高效转化。（编辑：李佳洹 校对：许浩存 审核：程凌）