《中国民航报》、中国民航网 记者张人尹 通讯员张红新 报道：2月20日，新疆机场集团运管委2025年战略解码会议召开。该会议深入贯彻落实新疆机场集团2025年工作会议部署，总结回顾2024年重点工作，分析当前面临的形势和存在的问题，围绕深化新疆机场运营管理模式改革，谋划部署2025年主要任务。

（新疆机场集团运管委供图）

新疆机场集团运管委主任高晓兵在战略解码报告《坚定信心 迎难而上 主动应变努力为推进新疆航空产业高质量发展作出新贡献》中提出，2024年在新疆机场集团党委正确领导下，新疆机场集团运管委紧紧围绕新疆机场集团各项决策部署，坚持狠抓落实、高效执行，全力以赴推动安全保稳、运行增效、服务提质、改革赋能各项工作，以党建促进业务发展的成效愈加明显，“两个绝对安全”的安全基础持续稳定巩固，服务支撑机场集团高质量发展的运行品质更加便捷高效，推动机场运营管理模式改革的发展动能加快转化释放。

报告中提到，2025年是“十四五”规划收官、“十五五”谋篇布局之年，更是新疆机场集团运管委向机场管理机构转型的起航之年。要紧紧围绕新疆机场集团“11239”战略发展思路，聚焦增强主责主业核心功能和战略支撑能力, 努力为推进新疆航空产业高质量发展作出新贡献。一要准确把握发展形势，坚定乘势而为的信心决心，更加有力服务拓展“航空+”产业生态核心，努力把各方面积极因素转化为推动集团战略转型发展的新动能；二要正视矛盾问题，增强提级进位的危机感紧迫感，下大力气解决在协同运行、安全服务监察及数智化应用等方面存在的问题。

报告明确了2025年新疆机场集团运管委的主攻方向和重点任务：一是纵深推进全面从严治党，奋力开创党建工作新局面。持续坚持和加强党的政治建设，着力加强基层党组织建设，切实强化干部队伍建设，做好宣传思想文化工作，持续深化党风廉政建设，不断提高群团工作水平。二是强化顶层设计，做好机场管理机构转型。有序承接机场管理职能，既要接得住还要管得好。三是强化系统安全管理，努力实现高水平安全。持续提升监管效能，持续紧盯“3+1”件事落实，关注各机场关键岗位人员定额配备和资质管理，做好空防安全管理，加强风险防范和隐患治理，充分发挥应急管理一体化效能。四是着力强化全域功能定位，持续保持运行向好态势。深化协同运行机制，合理调配运行资源，夯实运行保障基础。五是全面加强精细化管控，促进服务工作提质进阶。持续推进服务质量管理体系建设，深化服务品牌建设，开展服务质量整治提升专项行动，推动服务质量管理数字化转型，强化服务质量风险防控和隐患排查治理。六是与时俱进深化改革创新，全方位塑造发展新动能新优势。深化绩效管理改革，持续推进创新应用，服务通用航空发展。

听取报告后，新疆机场集团党委委员、副总经理杜斌表示，2024年新疆机场集团运管委认真落实新疆机场集团党委各项工作部署，全力以赴保安全、畅运行、提效率、推改革、谋发展，各项工作取得了显著成效。杜斌强调，2025年面对更加艰巨的工作任务，一要坚持党的领导，提高政治站位，在提升党建引领上下功夫；二要强化安全治理，抓实服务管理，在提升治理效能上下功夫；三要坚持改进创新，完善治理机制，在提升运行效率上下功夫。

会议最后，新疆机场集团运管委党委书记董保栓作了题为《砥砺前行结硕果 蓄势待发创新篇 以实干担当彰显新作为》的总结讲话，就贯彻落实好会议精神，提出了五个方面的要求，一是“精”益求精，以党建赋能，打造坚强堡垒；二是“谋”篇布局，把握重点，聚焦体制机制改革；三是勇担“责”任，强化落实，突出主责主业；四是真抓实“干”，履行使命，优化考核体系；五是创“新”驱动，智慧引领，激发创新动能。（编辑：孙文瑾 校对：金杰妮 审核：程凌）