新春茶话会
1月26日,新疆机场集团天惠商业管理有限责任公司“蛇转乾坤新征程 凝心聚力打胜仗”2025年新春茶话会在乌鲁木齐机场北航站区天惠餐饮二楼成功举办。这场在农历龙年与蛇年相会特殊时刻举办的活动,寓意凭借高超的智谋,不断变革创新,迎来新的机遇和发展。这是天惠商业公司成立三年以来的首次大型活动,也是面对乌鲁木齐机场北航站区即将投运,千载难逢的发展机遇期,解放思想、埋头苦干,守正创新、主动作为,扛起责任的一次全体总动员。
岁在龙蛇
回首刚刚过去的2024年,市场浪潮汹涌澎湃、行业竞争愈发激烈,天惠商业公司全体干部职工齐心协力、砥砺奋进,在艰巨的生产任务与繁重的北航站区转场压力下,紧紧抓住“安全与经营”这两大关键,秉持“抓安全、强管理、谋经营、促改革、防风险”的理念,统筹“八大产业”融合发展,成功克服了发展道路上的重重困难,实现营收5亿元,同比增长76%,向新疆机场集团集团交上了一份满意的答卷,书写了属于天惠人的荣光。
过去的一年,天惠商业公司在新疆机场集团党委的正确领导下,全面学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神,积极融入新疆自贸区建设,围绕机场集团战略转型全力奋进,在改革创新之路上迈出坚实步伐,实现了运行效率、发展活力与核心竞争力的全方位提升,为机场集团可持续发展注入源源不断的强劲动力,向着更高的目标奋勇迈进。
党建领航 筑牢改革根基
在企业发展历程中,天惠商业公司始终坚定不移地高举党建引领高质量发展的旗帜,将党的建设全方位、深层次地融入公司改革发展的每一个环节、每一个步骤,为公司精准校准前行航向、稳健发展构筑起坚不可摧的保障,让党的建设真正成为引领公司行稳致远的“定星盘”。
天惠商业公司把严格落实“第一议题”制度作为思想武装的重要抓手,将党纪学习教育与业务工作有机融合。2024年,公司党委积极组织开展理论中心组学习、政治理论专项学习、党纪学习教育专题学习等,班子成员以身作则,带头讲授党课,党员干部从中汲取智慧、收获力量,切实把学习成果转化为推动公司发展的动力。
2024年,天惠公司在完善法人治理结构方面精耕细作,全力优化“三会一层”,董事会、党委会、总经理办公会等高效运转,各项决策有序推进,构建起了协同高效、制衡有序的决策管理体系。如同为企业安装了一套精准高效的“导航系统”,为各项工作的顺利开展筑牢了决策基础。
面对新形势,新任务,新要求,通过建立领导班子联系机制,让领导干部与基层党支部紧密相连,实现上下一心、同频共振。同时细化考核指标,为基层党建工作提供了明确的“风向标”和“度量衡”,进一步夯实了党建基础,让基层党支部成为支撑发展的坚强战斗堡垒。
天惠商业公司积极作为、精准发力,编制了廉洁风险防控手册,为经营领域重点环节戴上了“紧箍咒”,实施精准监督。整合纪检、法务、审计等监督力量,形成了严密的“大监督”格局,为锐意改革发展营造了风清气正的良好环境。
治理优化 明晰发展方向
面对复杂多变的市场环境下,天惠商业公司积极作为,以实际行动响应国企改革号召。通过一系列强有力的举措,全面优化公司治理结构,明晰未来发展方向,为实现高质量发展奠定坚实基础。
为响应法人层级压减要求,天惠公司完成新疆民航广告有限责任公司注销合并,通过精简流程、优化资源配置,有效降低了运营成本。公司依据自身发展需求,对组织架构进行了深度优化,将原集团党委宣传部新闻中心媒体职能整合成立传媒事业部,推动业务下沉与职能上移,大幅提升了决策管理的科学性与灵活性。
深化“三项制度”改革,通过将员工收入与绩效考核紧密挂钩,真正实现了人员能进能出、干部能上能下、收入能增能减的动态管理机制。在中期调整中,公司进一步细化M序列档级,放宽竞聘限制,薪酬向一线倾斜,极大激发了管理人员投身基层与关键岗位的积极性,为公司发展注入了新的活力。
天惠商业公司高度重视顶层设计,以科学思路推进改革规划。结合机场集团“十四五”规划,科学制定了公司3-5年战略蓝图,明确了以资源优化、产业升级与管理增效为核心的发展路径。同时全面梳理制度流程,精心编制《运营手册》并严格执行,把依法治企理念融入经营管理的各个环节,构建起全方位、多层次的内控体系。从制度建设、流程优化到责任界定、风险防控,为公司稳健发展筑牢了制度防线,有力保障了改革在法治轨道上稳步推进。
多维发力 提升核心竞争力
市场风云变幻,企业发展如逆水行舟,不进则退。天惠商业公司精准把握市场脉搏,依托自身资源优势,紧密围绕航空主业,积极布局新兴业务领域,电商销售、手推车管理、大宗商品代采等业务蓬勃发展,成为公司业绩增长的新引擎。在此基础上,成功打造了涵盖商业、广告、餐饮、绿色、物业、能源、航空服务、贸易的八大核心业务板块,全面提升核心竞争力,不仅实现自身产业的高质量发展,更在助力机场运营、服务社会民生等方面成效显著,走出了一条独具特色的创新发展之路。
服务升级 助力主业与民生
公司聚焦主责主业,积极服务全疆机场航空服务,不断提升机坪装卸、保洁等业务能力,为新疆机场集团航空主业的高效运转提供了支撑。以“打造完整社区”理念落实物业小区管理,从业主实际需求出发,新增适老化、家政、母婴等多元化服务,打造温馨家园。同时持续升级航站楼商业服务,引入新品牌、新业态,同时推动自营店蓬勃发展。舒适的购物环境、丰富的商品选择,为旅客营造了优质的消费体验。
据统计,2024年商业收入同比增长29.24%,营业收益稳步增长。餐食改革也成效显著,自助餐模式的推行,让员工满意度飙升至91%,就餐人数大幅增长。
目前航食食材绿色产业园建设项目正在加速推进,致力于打造“农旅游娱”综合体,推动多产业融合发展。成功并购“四上企业”法思得能源科技有限公司,有效拓展了能源业务范围,增加了营业收入。乌鲁木齐国际机场光伏项目并网发电,实现了绿色能源的稳定供应,充分展现了公司在服务民生中的担当与社会价值。
科技创新 赋能未来发展
在科技创新的赛道上,天惠商业公司积极作为,围绕数字化、智能化转型,大力投入智慧农业科技项目,引进高端人才与智能设备,研发上线商管系统。核心引擎的科技创新正驱动天惠商业公司在新时代的浪潮中破浪前行,释放出以高质量发展推进中国式现代化的鲜明信号。
2025年,锐意改革成为新征程上天惠商业公司经济发展的破题之钥,动力源泉。全体干部职工上下一心紧紧围绕机场集团党委战略部署,如航船锚定灯塔,精准聚焦主责主业,以深化改革为动力,向着奋斗目标拼搏奋进,赢得主动、赢得优势、赢得未来,在新一年里取得经营指标的新胜利。
(新疆机场集团供图)
农历新年伊始,新疆机场集团天惠商业管理有限责任公司将乘着改革的浪潮砥砺前行,以制度创新为基石、产业创新为核心、科技创新为驱动,构建起适应时代发展的全新格局,持续为新疆机场集团产业集群建设发展提供新活力、新动力。(新疆空港供稿)(编辑:金杰妮 校对:王亚玲 审核:韩磊)