《中国民航报》、中国民航网 记者许晓泓 通讯员张爱斌、马洪刚 报道：为提升运行安全保障能力，山东省机场管理集团东营机场结合工作实际，创新管理模式，先后推出了特种车辆“云码管理”小程序、“手指口述”工作法、“3D路线图”三个提质增效实用案例，切实有效提升航空器特种车辆管理运行的安全裕度。

这三个实用案例都是由东营机场飞行区管理部“凌云班组”创新推出的。其中，手指口述工作法是对特种车辆操作规程中的关键程序、关键部位、关键环节进行再检查、再确认、再梳理。通过心想、眼看、手指、口述的方式对车辆状况进行“望闻问切”式细致检查，发现并及时消除车辆安全隐患，杜绝“带病上岗”，确保安全运行。通过手指口述工作法有效解决了“我以为、差不多”等经验主义和违章操作等问题，将工作中“粗放随意”的操作模式转向“精细严谨”的标准化流程，不断增强人员、车辆作业的系统性、条理性。

该班组开发的“云码”小程序，则是将航空器保障车辆的日常检查维保记录、操作规程视频、应急处置流程等内容上传程序后台，员工每日须在规定的时间内扫码填报电子记录，有效避免了巡检不规范、记录不及时、车辆状态不明确的现象。班组质控人员可随时通过后台实时掌握机坪车辆、设备运行状态。并能够对车辆数据进行综合信息处理，实现设备运行和人员信息等数据自动汇总，并以数据表格形式展示工作执行情况，分析研判重点设备运行绩效指标，实时掌握设备运行情况，有效提升了特种车辆运行品质和效率。

班组相关负责人介绍，特种车辆作业路线图对保障车辆靠机路线、点试刹车位置、指挥人员站位等内容做了统一规范。使用“3D路线图”，不仅能够清晰地看到各类车辆工作元素以及车辆机坪作业风险点，使员工更加清晰了解工作流程和运行风险点，也实现了班组培训形式的多样化、精细化，大大提升了培训效果。“3D路线图”不仅是日常培训的工作平台，在应急演练中也是重要抓手。例如在航空器除冰演练中，可根据当日的风向，在路线图上模拟飞机除冰的作业路线以及讲解相关风险点；在机坪除雪演练时，可对除雪车辆分布作业区域、指定临时堆雪位置等进行讲解，确保除冰雪作业的每一步操作都符合安全标准，从而有效避免机坪刮碰事故的发生。

（本文图片皆由东营机场供图）

下一步，东营机场飞行区管理部“凌云班组”将以“提质增效、事争一流”为工作目标，持续提升管理水平，提高运行效率，用实际行动为东营机场机坪安全平稳运行贡献力量。（编辑：许浩存 校对：李佳洹 审核：程凌）