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黑龙江机场集团:“三大战略”组合拳 注入发展新动能
来源:中国民航网2023-09-01 16:06:00

中国民航网 通讯员温天禹 报道:“1月27日,哈尔滨机场单日运输起降、旅客吞吐量均创历史新高;7月5日,哈尔滨机场旅客吞吐量破千万人次,为东北地区首家;黑龙江机场集团2023年上半年完成货邮吞吐量6.1万吨,同比增长29.4%。”后疫情时代,黑龙江机场集团抢抓机遇,贯彻新发展理念,坚持“发展是第一要务,发展是硬道理”,全面推动“国际航空枢纽战略、机场群战略、非航业务发展战略”,取得了可喜的成绩。

“高质量发展任重而道远,龙江空港人步履铿锵、信心满满、笃行不怠。”黑龙江机场集团党委书记、董事长颜寒表示,要打好“三大战略”组合拳,锚定经营发展不松劲,为推动黑龙江机场集团高质量发展注入新动能。

市场赋能 哈尔滨机场满满“国际范”

“我要去潜水”“我要去玩沙子”“我要去海洋博物馆”……夜晚的哈尔滨机场国际航站楼依然热闹非凡,孩子们兴高采烈地讨论着目的地。7月4日23时10分,VN871航班顺利从哈尔滨机场起飞,哈尔滨—越南芽庄国际航线成功复航。这是疫情以来,哈尔滨机场时隔三年恢复的第一条往返东南亚地区的直飞客运航线。

黑龙江机场集团将哈尔滨国际航空枢纽、国际航空货运枢纽“双枢纽”建设作为当前和今后工作的战略重点,积极争取地方政府和民航上级支持,深化与航空公司、物流企业合作,“国际范”成效显著。

大力开拓国内航空市场。黑龙江机场集团积极协调航空公司,恢复、新开、加密多条航线,优化航班时刻,采用“线上+线下”方式,开展涵盖地方文旅、景区等53家单位的推介活动,并开展第一届航旅企业进校园活动,得到了广大师生的一致好评。持续提升“哈尔滨—大湾区、海南、北京、青岛”4条快线服务流程,为旅客提供无缝隙全流程服务。夏航季,哈尔滨机场开通国内航线187条,通航点99个,新增宜昌、鄂州、泸州等7个城市。

积极推进国际航线恢复。3月26日,佳木斯—韩国首尔国际航线成功复航;6月1日,牡丹江—韩国首尔航线成功复航;7月28日,哈尔滨—俄罗斯符拉迪沃斯托克航线成功复航……国际航线日益恢复,国际航班不断加密,为服务龙江经济发展、推动对外开放作出了积极贡献。目前,黑龙江机场集团国际客运航线恢复至11条,对俄客运航点数量居全国第二。

全力促进国际货运业务发展。黑龙江机场集团积极争取省政府政策支持,完善《哈尔滨国际航空货运枢纽建设奖励暂行办法》,恢复了哈尔滨至俄罗斯莫斯科国际货运包机航线,开通了哈尔滨至加拿大温哥华客改货国际货运包机航线,并通过缩短物流时间、提高服务质量等方式,积极抢占市场份额,全力推动哈尔滨国际航空货运枢纽建设,为畅通国内大循环、促进国内国际双循环贡献龙江空港力量。

“哈尔滨机场作为十大国际航空枢纽之一,区位优势显著,发展前景广阔,是我国向北开放的重要窗口,今后定会成为龙江发展的新动力源。”市场营销部负责人信心满满。

同频共振 干支机场紧紧“连成串”

“哈尔滨机场与各支线机场融合协同发展,构建‘干支通、全网联’运输网络,是推动黑龙江机场集团高质量发展的重要途径。”8月3日,黑龙江机场集团中小机场四型机场建设交流研讨会在建三江举行。一花独放不是春,百花齐放春满园,干支机场要紧紧“连成串”,互商共建、互学共建、互享共建,共同促进地方经济发展,推动龙江全面振兴全方位振兴。

黑龙江机场集团现有支线机场数量在全国省份中位居第五,是东北地区规模最大的支线机场群。为实现哈尔滨机场和各支线机场协同发展,黑龙江机场集团创新“干支通、全网联”服务模式,优化“枢纽”“千万”“百万”三级航线网络布局,构建“4+N”快线体系,提升机场群整体规模优势。

黑龙江机场集团坚持做到“三个统一”,统一全省航线网络市场开发,统一干线与支线机场之间、支线与支线机场之间资源共享,统一全集团专业技术人才一体化管理,不断提升机场群整体运行效率,有效发挥规模优势与效应。同时,黑龙江机场集团优化“经哈飞”中转服务,为旅客提供“一次购票、一次值机、一次安检、行李直挂、无忧中转”的中转服务,实现了省内及蒙东北地区16个支线机场与世界的联通。

“林都伊春清凉宜人、风景如画,林都机场温馨舒适、干净整洁,人虽然留不下,心可是留在这啦。”北京孙女士正在伊春机场候机,“伊春既是避暑胜地,又是拍照打卡胜地,机场航站楼也别具特色,刚刚拍了好多照片。”为满足广大旅客对美好航空出行的需求,黑龙江机场集团高度关注支线机场基础设施建设,积极配合地方政府推动机场改扩建可研、初设、验收等关键环节,利用集团资源优势统筹管理,助力支线机场基础设施改善。目前,伊春机场、鸡西机场改扩建已完成;漠河机场1月份复航,年内完成剩余改扩建内容;齐齐哈尔机场扩建工程于5月全面开工建设,年底前完成转场东跑道工作;佳木斯机场改扩建工程军地协议已上报中央军委,力争年内开工建设;黑河机场、牡丹江机场正在开展总规修编工作。

深耕细作 打造非航业务“生态链”

“上车饺子,下车面”,探亲结束的王先生正在哈尔滨机场候机楼喜家德就餐,“能在上飞机之前,美美地吃上一顿饺子,感受一下家乡的味道,旅途的疲惫感瞬间消失了。”“想吃西式快餐有肯德基、麦当劳、汉堡王,想吃中式快餐有喜家德、李先生、杨国福,想吃地域美食有老仁义、老厨家,想喝咖啡奶茶有星巴克、书亦烧仙草;哈尔滨机场进一步丰富餐饮商圈,让广大旅客足不出机场,就能体验多种美食。”餐饮黑龙江分公司负责人介绍道。黑龙江机场集团聚焦非航业务发展战略,着力提升机场营商环境,加强规划与招商管理,优化商业运营管理,实现有限资源最大化效益。

“买了一瓶东方树叶,刚花4.9元,比市区超市都便宜。”旅客刘先生难掩兴奋之情。今年上半年,“邻邻七”品牌连锁便利店落户哈尔滨机场,在保证商品品质的同时,全面实现便利商品“同城、同质、同价”,保障旅客权益,满足旅客需求,为广大旅客带来更好地购物体验。商贸哈尔滨分公司着力构建高品质“航诚商业”品牌形象,通过打造“龙江礼物”“哈诚优选”“欧陆风情”等主题街区,升级航站楼内零售资源规划的同时,调整便利、特产资源配比,实现特产资源收益“减量不减产”。截至7月底,完成2023年计划招商店面的70%,基本实现便利全品类“三同”。

刚过安检,就被“高大上”的“黑龙江礼物”吸引,旅客纷纷驻足观看。“黑龙江礼物”甄选优质文化旅游商品,推出最精致、最自然、最实用、最健康的黑龙江礼物,以礼为媒,讲好龙江故事,致力于向世界传递黑龙江最美好的生活方式和价值追求。这是黑龙江机场集团推进“非航业务发展战略”的缩影,也是提升黑龙江旅游商业品牌形象的途径。

深耕航空主业,做优非航业务,黑龙江机场集团将机场商业资源定位由“零售商超”向“娱乐体验式商业综合体”转变,规划打造购物、餐饮、休闲、娱乐、文旅及亲子活动一体化的航空社区体验中心,进一步丰富客户群体,充分挖掘资源价值潜力。同时探索支线机场非航商业资源发展模式,发挥干线机场资源优势与管理能力。

路虽远行则将至,事虽难做则必成。黑龙江机场集团将聚焦“抓安全、谋发展、强治理、促幸福”主题主线,打好“三大战略”组合拳,坚定信心、踔厉奋发、勇毅前行,站在新起点,谱写高质量发展新篇章。(编辑:金杰妮 校对:李季威 审核:韩磊)

 

 

 

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