中国民航网 通讯员李勇、徐海文报道：近日，内蒙古民航机场集团机务分公司荣获集团公司2021年度“安康杯”竞赛优胜单位、“四好”领导班子、全面从严治党考评等级优秀等荣誉，极大地鼓舞了机务分公司全体党员干部职工干事创业的热情。回顾过去的一年，机务分公司统筹做好疫情防控和安全生产发展工作，全体干部职工凝心聚力、共促发展，取得了富有成效的成绩与荣誉，这些成绩的取得得益于集团公司党委的正确领导和大力支持，更得益于全体干部职工的忠诚、务实和担当。

步入2022年，党的二十大即将召开，这是党和国家政治生活中的一件大事。机务分公司自2012年成立已近十年，开始由快速增长期转而步入高质量发展期，需要在新的历史起点上全面做好新发展阶段的谋篇布局。纵观内外部形势，依然严峻复杂，自治区刚遭受新一轮疫情的冲击，生产运输遭遇“断崖式”下跌，自有资金加速消耗，面临“断流”风险。首都机场集团党建工作会提出各级党组织要把“凝聚人心”摆在突出位置，作为今后一个时期党建工作的着力点和落脚点，打造全集团的“凝心工程”；内蒙古机场集团公司也强调各级党群组织要积极行动起来，以工匠精神全面系统实施“凝心工程”，走出一条从价值观出发、赢得情感认同、激发行为自觉的“凝心”之路。我们作为内蒙古机场集团公司领导下的分公司，深感责任重大，唯有以“敢叫日月换新天”的坚决斗志带领全体干部职工埋头苦干、守正创新，才能为内蒙古机场集团公司的“突围”“破局”贡献可持续的机务力量。

凝聚政治“初心”

此时所想，初心不忘。记得在不忘初心、牢记使命主题教育活动中，我们还清楚地记得一句话，就是“初心就是情怀，使命就是担当”。共产党的初心和使命，就是为中国人民谋幸福，为中华民族谋复兴。“无论我们走得多远，都不能忘记来时的路”。在上年度党史学习教育专题党课上，内蒙古民航机场集团机务分公司一班子党委成员分别以“学史悟行”“红船精神”等为题为党员干部职工讲授了党课，同样是为了教育引导党员干部职工无论到什么时候，都不能忘记新中国从解放前到改革开放后所经历的各种艰难困苦，明白今天的幸福生活来之不易，要把“人民航空为人民”的行业宗旨铭记于心，履责于行。领导班子带头以鲜明的政治态度深入学习贯彻党的十九届六中全会精神，深刻认识“两个确立”的决定性意义，坚定不移把“两个确立”转化为做到“两个维护”的思想自觉、政治自觉、行动自觉。以高度的政治责任感高质量完成机务分公司第二届两委换届工作，为国有企业党建工作提供了坚实的组织保障。

凝聚落实“决心”

决心和毅力藏在默默无闻的自然中，也藏在不曲不挠的奋勇直前里。机场机务的工作不直接面对旅客，接触和服务最多的就是拥有庞大身躯和复杂结构的民航飞机，而机务维修工作是一项十分专业、高技术性的工作，且具有工作环境差、安全压力大、作息不规律的特点。这些性质和特点恰恰反映出要做好机务工作，需要付出比机场运行过程中其他岗位更为强大的决心和毅力。机务分公司的人才队伍里有一部分员工是曾经在航空公司从事更为专业的飞机机械或电子航线维修工作的人员，常常听他们说起在原岗位上曾经为给飞机排除疑难故障连续奋战一两个日夜的经历，那时已经没有了上下班时间的概念，只为能够顺利排除故障，一遍遍尝试着不同的排故方案，直到飞机能够达到完全适航的状态。归根到底，是自身的职责和使命感在支撑着机务人的决心和毅力，他们以精益求精的工匠精神落实着每一次航班的安全运行保障任务。过去的一年，机务分公司通过持续为安全管理赋能、推动“航班保障全覆盖”和“放心飞”标准检查法落地，有效激励了员工在遇到影响飞机安全运行的情况时敢于及时按下暂停键，并得到了内蒙古机场集团公司的高度认可。今年，内蒙古民航机场集团机务分公司的安全管理工作也将继续巩固和提高，突出体系建设向体系运行转变、体系顶层设计向基层落实转变、作风建设向作风管理转变，注重由结果控制转向过程控制，将安全工作作风作为安全管理体系可靠有效运行最重要的手段和最根本的途径。同时，像抓安全工作一样抓好疫情防控，把疫情防控作为一切工作的前提和基础，以“一失万无”的态度和决心带领全体党员干部职工坚决守住“三个零”目标。

凝聚竞争“核心”

致天下之治者在人才，成天下之才者在教化。二十一世纪各行各业的竞争，核心是人才的竞争。作为企业的把舵人，既要善于发现人才，也要懂得培育人才。在机务分公司成立至今的十年里，从最初十几个人的小集体，逐渐发展到今天拥有280余名员工的大团队，经历了人力资源建设从数量、质量和结构的蜕变，通过多年的人才引进和教育培养，如今已拥有持有基础执照的机务维修人员160余人，其中“首席”3人，入选集团公司机务工程业务专家库8人，维修能力和水平也在逐年提升。前不久，刚刚在包头机场圆满完成了国产ARJ21机型的首次外站放行保障任务，标志着机务分公司成功开启了内蒙古地区国产机型的外站放行业务市场，充分体现出人才对于重专业技术行业的发展的重要性。今年，机务分公司将继续抢抓国产机型发展机遇，外派部分机务保障部放行人员赴民航专业培训机构参加国产ARJ21机型培训，打造更多的国产机型维修放行站点，助力内蒙古机场集团公司“两个枢纽”建设。此外，进一步发挥技术支援组首席、专家业务水平，结合实训基地和集团内外优质培训资源，提升业务培训效能，壮大核心人才队伍。

凝聚党务“重心”

坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。如何做好新时期下的党务工作，是分公司党工团组织的必修课。上一年度，分公司党委带领专职党务人员针对内蒙古机场集团公司下发的“两责三化”清单认真细致的梳理出了分公司的“两责三化”落实清单，围绕中心工作统筹布置全年党务工作。特别是在党史学习教育专项工作方面，致力形成党政工团齐抓共管的有效局面，以“一盘棋、不重复、上平台”为原则，推动党史学习教育走深走实。所属两个党支部带领党员群众开展了协助分公司办公场所搬迁、邀请内蒙医院医护人员为员工开展健康知识讲座和义诊以及“办事实、除蒿草、洁环境”等活动，在丰富“主题党日”活动形式的同时，为分公司发展和员工生活积极贡献力量。创新平台建设方面，推进两个创新工作室工作，深化机务一体化管控。一个是以实训基地为基础、以民用航空维修业务为主要方向、以首席苏东辉为带头人的“超越”创新工作室，另一个是以通用航空维修业务为主要方向、以首席纪永勤为技术带头人的“维度”创新工作室。这两个创新工作室在2021年分公司创新工作中发挥了重要的平台作用，使得一些创新项目例如5G+AR远程会诊系统、执法记录仪、待命室远程摄像等项目能雨后春笋般的涌现。今年，分公司党委将着力开展支部版块化协同管理、“班组建设再造”等工作，助力分公司整体工作提质增效。

凝聚奋斗“信心”

一年企业靠产品、十年企业靠品牌、百年企业靠文化。文化兴则国运兴，文化强则民族强。对于一个想要长远发展的企业来讲也是同理，文化的影响是“润物细无声”的，提炼打造与自身发展战略相匹配的企业文化显得至关重要。机务分公司在广泛征求员工意见建议的基础上，以安全文化为核心，提炼出富有机务特色的“机下文化”，并于去年年底正式出台。今年，将引导各部门加大对“机下文化”体系的宣传力度，通过加强班组建设、印发口袋书、征集图文视频稿件等方式营造积极向上的文化氛围，让员工知晓文化的具体内涵并加以践行。对于品牌而言，要想提升分公司整体工作在内外部的影响力，就要增强品牌意识，善于把工作中的平台、做法等凝练、建设成品牌。截止目前，机下文化、航班保障全覆盖、党课下基层等已具有品牌雏形，但品牌建设具有长期性，品牌的打造有待持续深化。分公司将进一步引导各部门、工会、团委、各党支部身边的党员干部职工牢固树立品牌意识，结合所做的工作找准定性定位，积极开展实践活动，创建区别于他人的自有品牌，以推陈出新的精神推动品牌建设，形成品牌效应。

凝聚基层“民心”

重视民心就是重视企业的前途和命运。凝聚基层“民心”，关键在于解决好职工群众生产和生活中急难愁盼的共性问题。在这方面，分公司经过前期调研分析，上一年度总结提炼出员工福利待遇、办公休息环境等方面的4项“我为群众办实事”任务，按照要求全部完成办理。把每月第二周的周三作为工会主席接待日，接受来访近10人次，把一些看似难以解决的员工内部矛盾进行前置疏通，当好员工的“娘家人”。今年上半年，结合分公司实际情况出台了员工内部调转管理办法，按照规定和工作需要为5名存在夫妻异地分居、独生子女赡养老人问题的员工适当调整了工作地点，解除了这些员工的后顾之忧。员工心情好了、顺了，完成工作才有劲头，有拼劲，才能民心所向，分公司才能健康可持续的向好发展。

人心齐，泰山移，国企党建工作的根本对象是“人”，高质量的党建工作，就是要做好凝聚人心的工作。机务分公司党委将领导所属各部门、工会、团委、各党支部把“凝聚人心”摆在突出位置，作为今后一个时期落实全面从严治党要求的着力点和落脚点，把是不是有利于凝聚人心作为衡量工作价值的重要标准，进而汇聚起分公司全体党员干部职工的强大力量，做到知人心、暖人心、鼓人心、稳人心，确保分公司新时期下的高质量发展之路走得稳、走得顺、走得好。