为进一步落实西部机场集团公司2022年工作会议精神，全面安排部署广告公司2022年整体工作。2月16日，西部机场集团广告公司召开2022年工作会议暨三届四次职工大会，集团公司分管领导、公司领导以及业务主管以上人员参加会议，外地事业部以视频电话形式参加。

会上学习传达集团公司2022年工作会议精神，全面总结公司一年来取得的成绩，深刻指出存在的问题和不足，深入分析未来发展形势，明确2022年工作思路和具体措施，会议要求重点抓好四方面工作，抓效率、增收入、创利润，坚决完成年度各项任务指标；夯基础、重管理、提水平，有力促进科学化精细化管理；守底线、抓关键、保安全，为企业稳步发展保驾护航；把三关、严落实、强引领，实现广告公司高质量发展。

会议强调，全体干部员工一定要认清形势、统一思想，凝聚共识、狠抓落实，在提升基础管理、提高经济效益、推进“两个三期”建设上下功夫，不断提升管理水平，激发市场活力，形成发展优势。一是要牢牢把握稳中求进的工作总基调，把稳增长放在首位，紧紧扭住发展第一要务，在各项指标上见真章、看本事。二是要紧紧抓住“销售为王”的创效主引擎，一季度争取“开门红”，二季度实现“双过半”，三季度要“攻坚”，四季度保“收官”，确保年底画上圆满句号。三是要扎实激发三支队伍的内生源动力，全体党员干部员工始终保持“干在实处、走在前列”的奋进姿态，坚决把责任扛在肩上，挑最重的担子、啃最硬的骨头，以昂扬的激情、奋斗的姿态、坚韧的意志和务实的作风，推进高质量发展实现新突破，以优异成绩向党的二十大献礼！（中国民航网 通讯员张锋、薛振）