兴盾班组成员礼敬国旗

在大兴机场航站楼里，活跃着一个年轻而有朝气蓬勃的集体——兴盾班组。“兴盾班组”取兴盾之名，旨在像坚固的盾牌一样捍卫空防安全，将“盾”的精神融入到班组建设当中，凝心聚力、众志成城，推动班组建设的发展。兴盾班组成员虽平均年龄只有20岁，但成立仅一年多就荣获了曾获了2019年公司级优秀班组、2020年公司级标杆班组，其管理方法、管理理念也在公司内部被广泛推广，成为了众多班组学习、借鉴的榜样。

夯实基础 锻炼技能

兴盾班组抛开原有固化传统思维，打破工作单一逐步化，在预案演练过程中完成常态化军训“一个引入”：即军训中引入预案模拟演练，预设不同场景，不同科目，让各个岗位员工均能够以更直观的方式提升应急保障知识的掌握。

此外，兴盾班组通过常态化队列军体训练培养一只执行有力、纪律严明、热情服务、文明执勤的安保队伍，使员工养成良好的行为习惯，站有站相，坐有坐相，举手投足间，体现岗位风范，行业自信。

自“三个敬畏”宣传教育活动开展以来，为深入开展“抓作风、强三基、守底线”安全整顿活动，切实让员工将“三个敬畏”、“四个底线”意识入脑、入心，从思想上、认识上、行动上改进工作作风，夯实“三基”建设，兴盾班组组织开展自查自纠、案例教育、班组研讨会，扎实推进班组建设，打牢安全工作基础，确保公司安全运行平稳可控。

履职尽责 真情服务

“兴盾班组”成员在工作中，严格履职、恪尽职守，全力做好本职工作，与此同时，积极践行“真情服务”。兴盾班组以每一位旅客的切实需求为出发点，将最高标准的服务技能和职业素养作为基点，脚踏实地做好本职工作，用真情服务保障整个机场系统的正常运行。

为了优质高效的服务旅客，兴盾班组重视人员素质的提升和形象的塑造，通过自身工作营造大兴机场分公司良好的企业形象，并以“服务”作为工作的突破口和着力点，以保障运行、提升服务水平为核心，不断完善服务手段，积极推进管理向服务转型。

班长李海超李海超深知，安检工作只凭借一个人的努力远远不够，最需要团队配合。为了实现安检效益的最大化，李海超率先在班组内开展目标管理，并结合绩效目标，将安全、服务、运行、内保的工作要求设定为可量化的目标值，通过积分管理、“服务标兵”、“安全标兵”等方式强化制度落实。

思想为先 安全为要

作为安全的践行者，兴盾班组争做班组建设的排头兵，充分发挥党员辅导员作用，每月开展“谈心谈话”活动，深入了解员工近期的想法，稳定员工的思想动态，切实将党建业务深度融合，促进班组员工由业务型人才向复合型人才转变。

兴盾班组充分发挥政治思想引领作用，通过多种形式加强员工的安全思想教育工作。在日常管理当中，牢固树立“安全是民航的生命线”的工作理念，以“安全隐患零容忍”的态度对与违反规定操作的员工“亮剑”，做到以“四个意识”为核心，牢记使命、勇担重任，不断创造性开展工作。

根据公司要求，兴盾班组将班组建设与日常党建工作相结合，构建学习型班组，积极开展各类交流会，注重员工思维的拓展，逐渐形成协同工作的良好氛围。同时结合“一消一控两创”工作思路，进一步提升政治站位。

忠于职守 敢于担当

今年春节，新冠肺炎疫情席卷全国，与疫情发源地湖北千里之隔的北京，情况依然不容乐观。面对疫情，兴盾班组认真学习贯彻习近平总书记重要讲话精神，把疫情防控工作作为同安全工作同等重要的大事来抓。

在班组现有的岗位当中，把能够接触到旅客和行李的国际国内行李提取厅、浮岛岗位以及商检通道设为疫情防控的第一线。按照公司及部门的相关要求，成立党团员突击队，选派党员作为先锋，以确保全力做好战疫情、防风险、保安全各项工作。

兴盾班组将会严格落实防护用品穿戴和消毒制度，最大限度杜绝疫情扩散，构筑防御疫情的坚强堡垒、严密防线。在公司的领导下积极发挥标杆班组的榜样作用，始终坚守自己的工作岗位，以饱满的热情、扎实的作风，毅然投入到这场疫情阻击战中去，为抗击新冠疫情做出自己的贡献！

兴盾班组将会在接下来的工作牢牢守住各个岗位各类隐患风险，确保安全运行平稳可控，严守空防安全底线，筑牢安全责任红线，确保像“盾牌”一样将不安全事件阻挡在警戒线之外，立志打造成为一支具有高标准、高战斗力安全及服务双驱标杆型班组。（首都机场安保公司供图供稿）