中国民航网 通讯员王禹琳报道：近日，首都机场餐饮公司对前期安全问题梳理的阶段性成果进行总结，并就安全问题梳理过程中的重、难点进行专题分析。餐饮公司领导和一线业务部门、分公司主要负责人及安全管理相关人员参加专题分析会议。

与会部门对照SMS安全管理体系四大支柱及12项要素，从技防体系、手册管理、风险防控、员工培训、理念升级等方面逐一对商圈现存安全问题进行全面剖析，深入查找问题产生根源，结合重点工作汇报了管控措施的制定情况，确保商圈安全平稳运行。

会议肯定了各商圈安全问题梳理分析成果，并就如何进一步巩固分析成果，落实管控举措提出具体要求。一是要以商圈为单位，成立专项整改小组，重点针对安全管理工作中的空白点、薄弱点、难点进行更为全面、系统的梳理。二是要坚持边查边改的原则，严格杜绝'虎头蛇尾'，整改难度较小的立即整改，整改难度相对大的要制定整改方案，明确整改措施和完成时限。三是商圈负责人及安全管理人员要切实履行管理职责，不断探索提高安全管理品质的新思路、新方法，用好二级监察队伍和安全员，确保作用发挥到位。

会议强调，安全工作分秒不可松懈，餐饮公司上下要始终坚持“安全零容忍”，深入推进安全“四法”在安全管理中的科学运用和有效落地。同时，要进一步打造餐饮公司的安全文化，推动“让安全成为一种习惯 让习惯把你变得安全”的安全理念转化为实际行动，切实推进安全管理体系建设，全面提升餐饮公司及各商圈安全管理水平，确保商圈持续安全运行。