中国民航网 通讯员于佳慧 报道：近日，首都机场安保公司党委书记刘人刚，党委副书记、纪委书记、工会主席赵勇带队深入一线开展“送温暖”慰问活动，并对班组建设工作开展情况进行调研。

刘人刚、赵勇一行先后来到机组通道、T3-C国际出港旅客上车站、APM东站台、533机位员工备勤室、BGS国际货运站、N1坪区域监护固定岗亭，为一线岗位工作员工送去了咖啡、姜茶、暖贴等防寒用品，并与一线员工深入交谈，对员工在严寒天气下坚守岗位表示慰问。鼓励员工积极提出保暖需求，做好防寒保暖工作的同时，坚守岗位，履职尽责，确保空防安全。

慰问结束后，刘人刚、赵勇一行深入飞行区安检部，对班组建设开展情况进行调研。刘人刚指出，班组是集团公司最小的管理单元，是各项工作部署落实的最后一公里，作为班组长，一是要有担当，具备较强的思想政治觉悟；二是要熟练掌握规章制度，带领班组员工做好本职工作；三是要以身作则，做到办事公道，关心爱护员工，打好群众基础；四是要能说能写，在做好本职工作的同时，将工作成绩展现出来。

刘人刚强调，班组是文化孕育的土壤，是人才培养的起点，通过“四个到班组”细致的讲解了班组建设的具体措施和方式方法。同时，结合飞行区安检部业务实际阐述了班组建设的重要性，第一，加强班组建设是实现公司发展战略、提升管理水平的必然要求。第二，加强班组建设是坚守安全底线、稳固安全工作的必然要求。第三，加强班组建设是企业文化生根发芽的土壤。第四，加强班组建设是党培养人才的蓄水池，是公司发展的原动力。

最后，刘人刚对班组长提出以下要求：一是要加强政治学习，提高思想认识。二是要苦练基本功，提高业务能力。三是要严管厚爱，强化工作作风。四是要创新管理方法，提升管理水平。