中国民航网 通讯员王旭、储洪涛报道：近日，首都机场广告公司（以下简称：“广告公司”）党委组织召开中心组（扩大）学习视频会议。广告公司领导班子成员、中层管理人员共50余人参加学习。广告公司党委书记刘廷川主持会议。

会议传达学习了4月17日召开的中共中央政治局会议有关精神，并围绕“如何在新冠肺炎疫情形势下，克服困难，转危为机，最大限度减少疫情带来的损失，推动广告公司创新发展、走出困境？”的主题，进行党委中心组（扩大）学习研讨会。

会议指出，面对当前形势，要深入学习贯彻习近平总书记在4月17日中共中央政治局会议上的重要讲话精神，提高思想认识，既做好疫情常态化情况下的防控工作，更要积极担当作为，狠抓生产经营，全力自救。一是要有情怀、有梦想。广告公司作为文化创意型公司，要“透过广告看到一个国家的理想”，面对疫情带来的困局，要把全体员工动员起来，加油鼓劲，昂扬斗志，共渡难关。二是要有信心、有认识。要对公司既定的发展理念、发展思路、发展方向有信心；要对具有独特性和不可替代性的机场媒体有信心。过去十几年的高速发展，我们发挥了行业引领作用，为各方搭建了平台，创造了不菲的价值。现在因疫情影响出现低谷，我们要厘清历史和现实的关系，既不妄自尊大，也不妄自菲薄。要对照集团公司对专业化公司发展的目标要求、对照各地机场对广告的期望，找出自身核心能力、核心优势、核心价值，不断提升核心竞争力，塑造公司自身独特优势，成为机场广告价值联结者、整合者、增值者。三是要有想法、有担当。要继续坚持广告公司“八字方针、双一流目标”的总体发展思路，沿着“三全三化、五资五控”的总体发展路径，推进“四型广告”建设；要深化大区管理，进一步探索市场营销、人员管理、人员考核等大区管理方式。要思考从信息化到数字化、从供给侧到需求侧“两条线”，打好内需牌、创意牌、科技牌。做到“四个不”，即不惹事、不怕事、不躲事、不误事。对于当前的安全整顿工作，要迅速跟进，调整好工作状态，在“抓作风、强三基、守底线”方面抓出广告特色。

会议强调，一是要认清形势，抓紧抓实抓细常态化疫情防控工作，并确保媒体运行安全。二是要立足当前，“求生存、勇自救”。稳定现有客户，拓展新客户；创新营销模式，将公益与商业广告结合，线上与线下传播联动；树立过“紧日子”思想，缩减各项成本支出。三是要着眼长远，创新求变。要在媒体创新、空间管理、数字化转型、整合传播、场景营销以及实施平台转型等方面深入研究谋划。

广告公司党委委员、副总经理牟建良、陈鸿宾、王健夫分别从“运用好文化融合和科技赋能，突破发展瓶颈和壁垒”、“提升能力、实力，夯实基础，实现转为危机”、“推动精益化流程管理，实现降本增效”等角度，就推动广告公司创新发展、走出困境提出了具体工作思路和思考体会。市场营销部、创意设计部负责人结合自身学习思考，紧扣研讨主题提出了相关意见建议。