中国民航网 通讯员郭晓惠 报道：随着疫情得到有效控制，新疆机场集团全面复工复产，生产运行各项工作也逐步开展、有序推进。乌鲁木齐国际机场分公司运行管理委员会根据当前疫情防控形式和运输生产量的逐步增长及时调整工作重心，统筹工作安排，制定、下发《运行管理委员会“三基”建设第三阶段（2020年）工作方案》，逐项细化推进部门年度“三基”建设工作计划。通过对深化“六到班组”建设、督促四项机制落地、推广创新成果运用、开展手册对标审核、推进资质能力建设、岗位流程视频拍摄等一系列工作任务的细化分解，明确工作目标，落实岗位责任和完成时限，制定倒推计划，狠抓严格落实，推动“三基”建设持续深入开展。

持续战“疫”期间，分公司运管委始终没有停下“三基”建设的步伐，宅家“学习”不断，轮值“工作”不停：线上加强教育培训，苦练内功；线下细读规章标准、重梳手册；闲时组建内部讲师队伍，精化课件制作，修订完善班组制度，不断强化基础；复工后，开展人员思想换季、强化行政管理要求，组织隐患排查和风险管理活动，对近期及下一阶段工作节点、重点、风险点全面梳理，充分预估、制定措施，确保核心工作不打折扣，安全防线不掉链子。

“三基”建设只有起点，没有终点。运行管理委员将会持续抓好六到班组执行与落实，通过严管理、抓过程，夯实发展根基；突出抓改进、促完善，提升运行管理效能，坚决做好疫情防控和机场生产运行保障各项工作。