近日，首都机场股份公司飞行区管理部（以下简称“首都机场飞行区管理部”）圆满完成了对北京大兴机场飞行区管理部一线新员工的培训工作。2018年12月29日，在接受了大兴机场委托培训一线保障员工任务后，首都机场飞行区管理部的场务监管、航空器引导和鸟害防治等重要岗位制订为期4个月的岗前培训计划。

首都机场高度重视此次委托培训工作，在新员工培训、后勤保障等方面进行了精心的准备。不仅制订了聚焦核心业务的岗位培训计划，还制定了量化细致的考核标准，更安排导师全程指导他们的理论学习并安排开展实践活动。理论知识学习涵盖了从飞行区通用安全到各岗位的专业知识；实践研判则是由班组长和经验丰富的老师傅“一对一”指导，将他们多年工作中积累的经验倾囊相授。

在4个月的培训中，首都机场尽全力做好保障工作，帮助大兴机场新员工尽快成长起来。

理论先导，夯实完善基本技能

此次参加培训的35名大兴机场新员工多数是非民航专业毕业的学生，因此加强飞行区的基本理论知识和制度学习是十分必要的。首都机场飞行区管理部特地安排了各个岗位的业务骨干悉心授课，详细讲解了机位的分区和命名规则、航空器引导的基本流程、外来物的分类、生态环境调研与治理、驱鸟设备使用与管理等相关业务知识，让新员工对飞行区的运行有了明晰而全面的了解。

同时，首都机场飞行区管理部还为大兴机场新员工详细梳理了飞行区从业人员所需要掌握的业务知识，督促他们学实、记牢飞行区安全管理基本知识以及不同岗位所必须掌握的核心专业技能，力求帮助每一位新员工筑牢扎实的基本功。

知行合一，栉风沐雨实践为师

纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。要想快速掌握专业技能，只靠一味地接受知识的灌输是远远不够的，以工代训、知行合一才是加速成长的良方。这些新员工被分配到不同的岗位班组，开启“白夜休休”的倒班模式，使其融入班组、定期轮岗，在一线岗位工作中增长见识、提高本领。不论是跑道检查、鸟情巡视、航空器引导，还是土质区平整、除冰雪作业、跑滑巡视，在实习时，首都机场飞行区管理部一直以对待正式员工的标准要求大兴机场的新员工，这些新员工也从未松懈和掉队。用汗水见证进步，用勤勉加速成长，他们在一次次实际操作演练中不断突破和提升自我。

强化考核，转变角色加速成长

考核是检验学习效果的有效方法，同时有利于找出他们自身的薄弱环节，从而弥补不足，取得长足进步。每个学习阶段结束后，首都机场飞行区管理部都会第一时间与大兴机场飞行区管理部联合组织考试，一方面检验新员工阶段性学习成果；另一方面也是帮助他们快速成长，顺利完成角色转换。

考核结束后，业务导师们会根据每一位新员工的特点进行有针对性的试卷讲评，“一对一”地指出每个人存在的问题并提出改进建议，真正做到因材施教、精准发力。大兴机场新员工在学习过程中善于归纳，勤于反思，他们的进步有目共睹，为未来从事大兴机场飞行区运营管理工作打下了坚实的基础。

在首都机场和大兴机场良好地配合及新员工自身的不懈努力下，此次培训工作帮助大兴机场新员工开阔了管理视野，积累了运行经验，交上了满意的答卷。首都机场作为此次培训新员工的委托方，也为他们的快速成长感到高兴，衷心地希望新员工能够在大兴机场建设和投入运行的实战中提高本领，用精湛的专业技能和强烈的安全意识为大兴机场安全平稳投运作出自己的贡献。（中国民航网 通讯员杨锦辉、陈娜）