《中国民航报》、中国民航网 记者郭瑛 通讯员刘畅、李小霆  报道：“大家都摩拳擦掌，都想试试自己的真实水平。”近日，中南空管局第二批“三雁计划”人才选拔工作如火如荼。来自中南空管局各单位的298名“才俊”，在涵盖政治、业务、逻辑、思维等能力考核的笔试环节中角逐，结合自身工作实际自选课题开展调查研究、撰写高质量论文并完成答辩，全面展示了自己的能力和才华。

作为优中选优的选拔考试，要高分通过谈何容易。相较于去年第一批选拔工作，此次第二批选拔报名人数更多，印证了中南空管人才群雄逐鹿的良性竞争氛围已经初步形成，这也是中南空管局党委谋定“三雁计划”的题中之义。“三雁计划”是中南空管局在人才队伍建设领域推动自我革新，应用“一一三五”总体工作思路中“聚焦‘资源配置、人才队伍、系统治理’三个关键”的生动实践；调集优势资源、坚持以人为本，系统优化“选、育、管、用”整个链条，为现代化中南空管高质量发展提供了智力支持。

（中南空管局供图）

系统谋划，创新机制培好“土”

当前，中南空管局十四五规划已进入转段进阶的关键时期，改革发展的道路上不可避免会碰到各种难题。中南空管局局长聂建雄在2023年工作会上明确表示，要从根本上解决中南空管高质量发展中存在的活力不够、能力不足、效率不高等问题，关键在“人”。

聂建雄在 2023年“领雁计划”管理人才培训班上，为学员全面解读了人才队伍建设的蓝图规划；中南空管局党委副书记马玉环勉励学员争当“学习好、工作好、身体好、品德好、团结好”的新时代五好人才。

近年来，中南空管局制定《民航中南空管局人才队伍建设实施方案》，明确提出了人才队伍建设的关键目标和实践路径——用3到5年时间，打造一支素质优良、德才兼备、结构合理、作风过硬的人才队伍，实现人才实力提升与中南空管安全运行及建设发展相适应，人才体制创新与中南空管人才事业发展相协调，人才环境建设与中南空管人才队伍发展相同步。而“三雁计划”正是建设人才队伍的“关键一着”，涵盖专业技术人才“云雁计划”、管理人才“领雁计划”和国际化人才“鸿雁计划”。

 “选、育、管、用”是人才队伍建设的必备环节，中南空管局在提升具体实效上下苦功。在“选”上突出科学考评、广开门路，拓宽单位推荐、竞赛遴选、自动入库等选拔渠道，细化入库流程、科学制定考核、严格限制人数，实现既“不拘一格”又“优中选优”。在“育”上根据人才个体特点量身定制培养计划，构筑以教育培训（Training）、个人提高（self-Arise）、行动学习（Task assignment）为核心理念的TAT人才培养体系，推动人才队伍具备强大的实践能力。在“管”上突出全职业生涯管理，“以人为本”为入库人员建立专门的人才档案，在遴选、培训、考核过程中收集数据、形成详尽、写实的人才“画像”，实现人才库管理精细化。在“用”上紧密围绕中南空管安全、发展、改革各个环节，把好钢用在刀刃上，让优秀人才在实践中“墩苗”、在舞台上展现能力。

严选培优，按图索骥墩好“苗”

“最初我以为只是一次普通的选拔考试，真正参与选拔的全过程以后，我才意识到这更像是一场对自己工作能力的全面体检，通过评价指标图让我清晰认识自己的长处与短板。”通过了第一批“领雁计划”考核的人才库成员寻盛说。

“三雁计划”的选拔考核注重全面评估参选人员综合素养与发展潜能。与“一考定终身”模式不同的是，工作组要求所有参考人员结合自身工作岗位实际，针对运行保障、安全管理、改革创新、队伍建设、作风建设以及治理体系和治理能力现代化等工作中存在的问题撰写研究论文，考察其发现问题、分析问题以及解决问题的能力。通过面试，对语言表达、沟通协调、应变能力、全局性思维等能力进行现场检验。综合上述评估结果，构建“九力素质模型”，最终合成人才“综合能力画像”，精准掌握入库人员的主要特点及优劣势，据此开展更有针对性的培训、运用。

培育复合型人才、全面提升队伍能力是“三雁计划”的关键落脚点。“三雁计划”的培养在突出专业性的同时很强调跨专业能力，因此感觉自己的专业能力、管理思维都得到了明显提升。在工作中让我真正学会了从行业的视角去统筹考虑问题。”刚参加完第一期“云雁计划”人才培训的胡于飞有着深刻的感受。

在今年6月份举办的第一期“领雁计划”培训班期间，参训学员不仅要完成政治理论、管理能力、技术发展等科目的学习任务，还要针对总体国家安全观、科技创新、一体化改革、国际化人才培养等多个课题开展学习研究，结合实际提出可行性解决办法，为推进空管高质量发展提供可行的中南智慧和中南方案。对于领雁学员来说，在短短两周的培训时间以“行动学习”的创新模式，共同协作完成了一项看似“不可能完成”的任务，系统统筹能力、沟通协作能力、具体实践能力都得到了全面的提升。

除了日常培训，“三雁计划”还把“墩苗”放在工作日常，以点带面，激发全局职工活力。根据不同类别的人才制定具体培养计划，常态化采取轮岗学习交流、参与重要保障工作等方式，多维度提升入库人员业务能力，同时鼓励在库人才参与跨库评选，让优秀的人才走上不一样的舞台、绽放不一样的光彩，比学赶超的氛围也自然逐步形成。

爱才用才，双向奔赴结好“果”

单位是人才收获自身职业发展的关键舞台，而人才也是单位高质量发展的关键细胞。在空管高质量发展的道路上，个人和集体的目标必然是统一的，“双向奔赴”才能持续结出累累硕果。

站在首届中国民航国际化人才技能大赛舞台上的吉瑞，对此深有感触。作为中南空管局“云雁计划”人才库的代表，他用自己从容自信的发挥，得到了比赛评委的一致认可，获得个人综合能力二等奖，并被评为全国民航金牌员工。

人才不仅要在舞台上发光，更要在攻坚克难中发亮。“三雁计划”所建立的人才库，实际上为中南空管局安全、发展、改革提供了实施跨专业、跨领域灵活调度人力资源的机制，组建了一支敢担重任、善于解题的攻坚力量。近期，中南空管局大力推动管制英语三年提升计划,相关工作时间紧、任务重、专业门槛高。中南空管局依托“三雁计划”，从人才库中抽调专业能力强、知识视野广的人才充实到工作组，协助制定工作方案，编写英语教材，承担英语教员培训等工作，用专业特长助力各项工作落地见效。

“三雁计划”建库以来，在库人才全面参与广州白云国际机场三期扩建空管工程、深圳机场三跑道扩建工程、民航中南地区（武汉、南宁）空中交通管制能力提升基础设施建设工程等各类工程建设项目110余项；参与空管业务IP化测试验证、全阶段数字化管制测试验证以及广域多点定位系统测试验证等各类专项新技术应用课题研究8项。参与完成《民航空管系统点融合系统程序设计指南》、《全国骨干路网与繁忙机场（群）终端空域规划修编》等规章编写30余部，其中获得全国民航技术能手、民航重大运输保障工作先进个人等空管系统含以上奖项10余人次。

随着“三雁计划”的深入推进，中南空管局全链条、多层次、系统性的人才队伍建设战略已经快速见效,“爱才、敬才、用才”的导向已经深入人心，配套的“选、育、管、用”机制正不断完善，促进人才梯队良性竞争的总体氛围已初步形成，在现代化中南空管高质量发展的新征程上大家卯足了劲、更有奔头了。下阶段，中南空管局将在现有人才库中继续选拔培养具有国际化视野和能力的鸿雁人才，让创造活力竞相迸发，聪明才智充分涌现, 为建设世界一流空管凝聚中南人气、增添空管底气！（编辑：张彤 校对：孙文瑾 审核：程凌）