“深入学习贯彻习近平总书记的重要指示精神，是新疆机场集团当前和今后一个时期重要的政治任务。我们必须按照民航局“六个转化”要求，切实把习近平总书记重要指示精神转化为对民航安全的政治担当，转化为对人民利益的高度负责，转化为真情服务的人民情怀，转化为持之以恒“抓基层、打基础、苦练基本功”的扎实行动，转化为践行当代民航精神和工匠精神的自觉追求，转化为实现民航强国战略目标的强大动力，紧密联系新疆机场集团工作实际，切实抓好贯彻落实。”

2018年9月30日，中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平亲切会见“中国民航英雄机组”全体成员，并对进一步做好民航工作作出重要指示。新疆机场集团党委按照民航局、民航新疆管理局有关工作部署，迅速组织传达学习，开展宣传活动，掀起了学习贯彻落实习近平总书记重要指示精神的热潮。

深入学习贯彻习近平总书记的重要指示精神，是新疆机场集团当前和今后一个时期重要的政治任务。我们必须按照民航局“六个转化”要求，切实把习近平总书记重要指示精神转化为对民航安全的政治担当，转化为对人民利益的高度负责，转化为真情服务的人民情怀，转化为持之以恒“抓基层、打基础、苦练基本功”的扎实行动，转化为践行当代民航精神和工匠精神的自觉追求，转化为实现民航强国战略目标的强大动力，紧密联系新疆机场集团工作实际，切实抓好贯彻落实。

面对今年入冬后可能遭遇的低温、强降雪、冰冻、大雾等恶劣复杂天气，要深入结合贯彻落实习近平总书记重要指示精神、新疆维吾尔自治区安全生产10项措施和民航局26条措施，准确把握今年冬季机场运行的高危风险，以高度的政治责任感和强烈的政治担当，抓好冬季安全运行工作。要高度关注道面湿滑条件下的航空器地面运行、飞行区除冰雪及航空器除防冰、航空器机械故障、部分不停航施工项目安全等突出风险，督促各部门持续开展教育警示，不断细化工作措施，牢牢掌握安全工作主动权。要持续深入开展安全隐患自查，抓好安全隐患排查治理回头看及安全隐患清零专项行动，用好绩效考核工具，严格开展自查自纠和隐患闭环整改。要认真贯彻落实习近平总书记“正确处理安全与发展、安全与效益的关系”的重要指示精神，合理分配工作精力，正确处理好安全与岁末年初生产经营、服务保障各项工作的关系，同时要严格执行24小时值班和领导带班制度，确保信息畅通。

2019年是新中国成立70周年，也是决胜全面建成小康社会的攻坚之年。做好2019年工作，需要从五个方面推进。一要始终把确保安全作为一项根本的政治任务，确保安全形势平稳可控。主动从党和国家大局、国家战略和国家安全的高度认识民航安全工作，始终把安全作为头等大事来抓，任何时候、任何环节都不能麻痹大意。运行安全方面，持续推进落实自治区10项措施、民航局26条措施；认真贯彻落实习近平总书记“切实把安全责任落实到岗位、落实到人头”的重要指示精神，及时修订《机场集团安全生产管理规定》，全面落实安全生产责任制。持续推进安全管理体系SMS建设；坚持安全隐患零容忍，认真贯彻落实习近平总书记“一个航班一个航班地盯，一个环节一个环节地抓”的重要指示精神，不断完善安全隐患查控管理和整治机制，深入开展安全绩效管理和法定自查工作；认真贯彻落实习近平总书记“完善风险防控体系”的重要指示精神，主动防控安全风险；在“平时养成”上下大功夫，狠抓“三基”建设特别是队伍作风建设、安全标准化班组建设，推进飞行区精细化管理，及时总结推广经验做法，力争打造行业标杆。空防安全方面，严格按照自治区部署要求推进公安体制改革工作，积极协调地方政府尽快落实属地化管理责任，持续落实联防联控责任，加强要害部位防范，提高空防安全裕度，建好各机场“一分钟处置圈”；把好空防安全防线，提高安检质量，加快推进安检信息系统升级改造工程，结合《民用运输机场安全保卫设施》对标整改工作，推进提升安保基础设施保障能力；确保全疆机场空防安全形势平稳，实现机场“三不出”目标。

二要聚焦人民群众的需求和关切，持续提升机场服务品质。准确把握新时代机场服务工作面临的新形势、新特征，以“四个机场”建设为导向，不断满足旅客需求。切实改进旅客信息告知工作，提高航班延误信息及时性、准确性，完善96556热线功能，为旅客提供24小时全天候信息服务。加大自助值机和自助行李设备投放量，持续推广“无纸化”出行和移动支付项目，力争实现机场无现金收费功能全覆盖，提高旅客乘机便捷性；认真履行承诺，大力推进全疆机场候机楼餐饮同城同质同价，提升餐饮服务品质；深入推进“阳光行李”建设，优化中转旅客行李服务。加强服务岗位人员标准化培训，努力提升员工综合素质和服务意识；紧盯服务质量测评结果，深化服务质量体系建设等系列专项行动，健全内部督查和绩效考核机制，完善投诉处理和整改机制，实现服务质量全闭环管理。

三要优化“三个布局”，夯实发展基础。优化机场布局，加快打造机场集群。积极配合地方政府加快推动昭苏、塔什库尔干、于田、巴里坤、和布克赛尔、准东（奇台）机场新建项目前期工作进度，积极协调落实建设资金方案，力争昭苏、于田、塔什库尔干机场新建工程2019年破土动工；积极谋划“十四五”机场蓝图，配合地方政府及时启动“十四五”新建和改扩建机场前期工作。优化航线网络布局，充分释放发展潜力。力争2019年开通乌鲁木齐—维也纳航线，实现欧洲航线零的突破；吸引航空公司争取开通更多疆内串（环）飞航线、疆内支线直飞内地航线及支线互通航线，加密现有航班频次；加大航空市场开发力度，用好用足补贴政策，引进更多全货机航空公司运营；开展支线航线设计课题研究，合理规划航线网络。优化非航产业布局，不断提升经营质量。完善天缘酒店会员卡制度及中央预订系统，加快推进天缘酒店食街项目建设；积极协调推进民航生活基地建设，抓好项目规划；依托机场资源加强绿色产品营销渠道建设，努力打造特色品牌；建立全疆贵宾管理运营系统，促进全疆贵宾和两舱业务协同运营及网络化发展，构建贵宾服务全疆一体化运营机制；以旅客需求为导向深度开发航站楼商业，引入更多知名连锁品牌，不断提升机场商业经营品质；积极对接引进内地供应链企业落户乌鲁木齐，构建乌鲁木齐航空货运集散枢纽，带动临空经济相关产业发展。

四要促进“三个提升”，提高保障能力。提升机场功能，全力推进阿勒泰机场改扩建工程，实现2019年8月竣工投产；喀什机场改扩建工程完成投资2.5亿元，完成航站楼主体、航站区房建工程主体及飞行区工程；阿克苏机场改扩建工程完成投资2亿元，完成航站楼主体及飞行区部分工程；伊宁机场改扩建工程完成投资2亿元，完成航站楼主体和部分装饰工程及其他附属工程；协调地方政府尽快落实吐鲁番机场改扩建工程建设资金，开展初步设计招标工作；积极推动储备项目审批进度，争取2019年16个机场安全保卫设施专项整治工程等一批项目开工建设。提升机场容量，研究优化乌鲁木齐机场起降时刻，构建合理航班波，大幅提高中转效率；积极引导航空公司将部分飞机放至支线机场过夜，释放乌鲁木齐机场部分时刻资源，同时鼓励航空公司“小换大”，力争实现乌鲁木齐机场年旅客吞吐量再增加100万人次目标。提高运行效率，完善空管保障能力；深化运行协调机制，提高协同运行决策效率；提高跑道使用效率，持续完善跑滑系统；优化机坪运行保障，加快推进机坪管制移交，充分利用乌鲁木齐机场新增停机坪及延长滑行道，提高航空器靠桥率；提升地面运行效率，补充地面保障设备；增加航站楼面积，加强3座航站楼功能规划，使有效利用面积进一步增大；优化快速过站保障模式，提高冬季保障能力；完善空港客运综合枢纽功能，打造无缝衔接、方便快捷的交通换乘体验。

五要用好“七个抓手”，提高管理效能。让作风建设成为主抓手。认真贯彻落实习近平总书记“加强队伍作风和能力建设”的重要指示精神，以英雄机组精湛专业技能、勤学苦练精神为标杆，持续加强专业队伍作风建设，倡导精益求精的工匠精神。让严格管理成为主旋律。本着“宁当恶人、不当罪人”原则，严肃查处违法失信行为和责任原因严重不安全事件，依法依规处罚相关责任人，对违规现象严肃问责追责不手软，切实提升规章制度约束力。让按章运行成为新常态。完善现有规章制度，强化规章动态管理，强化员工的安全意识和岗位责任，教育员工时时处处遵章守纪、按章操作，加大对违章行为的处罚力度。让科技运用成为新动力。积极推广新技术应用，大力推进智慧机场建设，积极推进远程塔台试点、全域管控中心等重点项目建设，提高民航科技成果转化率。让人才兴企成为新格局。深入实施人才兴企战略，多渠道引进经营管理人才、专业技术人员和高技能人才，持续推进空管、机务、机场运行、场务保障、安全管理等关键岗位的3年/5年百人招录计划，加大人才储备和培养力度，从根本上解决专业人才紧缺问题。让改革发展成为新支撑。持续深化国有企业改革，进一步健全公司法人治理结构，全面加强党的领导；持续完善企业内部制度建设，健全绩效考核指标体系；积极拓展外包经营、委托经营、合作经营等多种方式，完善“双机场和多机场”以及委托管理模式。让努力工作成为新风尚。形成“学习英雄事迹，弘扬英雄精神，将非凡英雄精神体现在平凡工作岗位上”的浓郁氛围，造就更多忠诚担当、作风过硬、技能精湛、团结协作的先进集体、先进个人，大力弘扬当代民航精神和新疆机场企业文化，引导全体职工深刻认识平凡工作的不平凡，在平凡岗位上创造不凡业绩。

下一阶段，新疆机场集团将持续推进习近平总书记重要指示精神的学习贯彻落实工作，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以习近平总书记关于民航工作的系列重要指示为根本遵循，深入贯彻落实国家、自治区、民航局工作部署，聚焦总目标，打好“1123377”机场工作组合拳，坚定不移推进新疆机场事业高质量发展，引导广大员工努力在平凡的岗位上体现出非凡的英雄精神，为促进新疆民航高质量发展、推进新时代民航强国建设作出新的贡献。（张军 作者系新疆机场集团党委书记、董事长）