中共党员 2020年首都机场集团公司管理案例优秀奖、2019年首都机场集团公司北京大兴

国际机场竣工投运先进个人

他探索出效率管控新模式，全年挽救临界延误航班共计2426架次，助力大兴机场实现“双百”“三百”目标。

刘骁任职于北京大兴机场运行管理部，担任流程效率模块主管，负责航班正常性管理工作。面对大兴机场“四新”（新环境、新场地、新人员、新设备）情况，开航起通过“五创”（首创OMS运行管理体系、开创流程管理新模式、始创最短运行时间（MOT）、创建效率管控团队、创新空地协同机制）等举措，逐步探索出效率管控新模式。航班正常是人文机场的基本要求，为打造“四型机场”标杆，刘骁带领团队提出“双百”（始发、放行正常率100%）、“三百”（始发、放行、起飞正常率100%）目标，放行正常率提升3.7个百分点，是保障运行环节的中坚力量。