在中信海直航空科技有限公司，有一位为海上油气开发服务、民航机务工作奉献青春和热血的工程师。他十几年如一日，苦心钻研技术，爱岗敬业、勇于担当，从拧紧每一颗螺丝、查好每一条线路、消除每一个故障做起，逐步从一名普通机械员成长为多种机型维修工作的领军人，多次获得“最佳服务意识奖”、“优秀员工”等荣誉。他就是中信海直机务工作者的代表、中信海直航科深圳基地生产经理雷正春。

　　2005年毕业于飞行器动力工程专业、怀揣着民航梦想的雷正春，在混合着机油味和轰鸣声的青春里开启了机务职业生涯。

　　从事机务工作越久越感到责任重大，雷正春深知机务维修工作需要不断提高个人业务水平和积累维修经验，个人能力将直接决定所执管直升机的适航性和使用率，进而影响公司的经济收益。

　　他时刻提醒自己要保持学习习惯，努力成为最好的机务人员。为此他虚心求教，认真学习研究，先后在国内外学习取得了4个机型（AS332、EC225、S92、EC155）的维护、无损探伤、维修管理等专业资格证书。

　　随着中信海直公司引进美国西科斯基S92机型，他作为技术攻关小组成员，在不断解决重大技术难题的过程中，成长为国内首屈一指的S92机型维护专家。

　　直升机机械振动始终是影响飞行安全和直升机使用效率的重要因素。在2018年最忙碌的生产季节，湛江作业基地一架S92直升机因为机械振动问题导致运行情况告急，厂家技术代表始终无法找到问题产生的原因，即使公司投入大量人力物力开展集中技术攻关，也没有彻底解决问题，直升机时常需要停场维护。而客户中海油公司对直升机服务的需求又十分迫切，因此中海油和湛江作业基地陷入了焦灼状态。

　　关键时刻，雷正春临危受命，针对直升机机械振动影响因素复杂、相关因素关联度高的技术特点，反复琢磨振动发生的基本原理，通过耐心钻研、细致排查，终于发现是直升机主伺服下安装点轴承磨损的问题导致机械振动反复跳变。他一举解决了长时间困扰基地的技术难题，获得了客户的高度认可。

　　凭借着不断钻研业务知识的劲头，雷正春不断超越自我，在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩。

　　困难面前、勇于担当的生产经理

　　自雷正春接手机务维修管理工作以来，中信海直航班量急剧增加，但人员却始终短缺。面对维修计划时常变更、直升机故障不断增加的情况，雷正春带领团队争分夺秒、通宵鏖战，在烈日下、风雨中、汗水油渍里挥手送别一架架“海直雄鹰”，用坚定的手势向客户传递“安全飞行”的承诺……

　　每年六月初到九月底，是一年中最炎热的时节，也是南海台风天气频繁生成的阶段。台风前后需要将海上石油平台上的工作人员全部撤离，日均运载人员近千人。

　　在深圳基地最为忙碌的时期，为了保证直升机适航，作为生产经理的雷正春带领团队心往一处想、劲往一处使，想方设法排除困难，全力以赴打好旺季安全生产攻坚战。

　　对他来说，这个时候没有休息日已经成为常态，不仅需要24小时在单位值班，还得时常协调直升机维修的各方面工作，甚至直接到机库排障。用他的话说，“这个时候，睁眼就是电话、睡前还是工作，让我睡个踏实觉，比任何事情都要开心。”

　　在2018年台风季的一天，直升机健康监控系统显示风扇组件振动数据趋势异常。风扇组件如若发生问题，很可能造成紧急迫降等严重后果。

　　当时带班的雷正春果断处置，决定立即物理拆卸检查风扇组件，更换备用航材。旧件拆卸、备件检查、附属部件串换、新件重新安装、同心度检验、振动检查、各类文件更新签署……转眼间就从早上7点半忙碌到第二天凌晨4点半，连续作业使得相关人员几乎到达生理极限。可雷正春依然在工作结束后，继续坚守在工作岗位上……每当问及是什么力量支撑他如此工作时，他总是答道：“不论是出于党员的责任感，还是职业的使命感，我都要为公司的安全运营、海洋油气开发贡献力量。”

　　坚持标准、尽职尽责的机务人员

　　机务人的本职工作是对飞机进行修理、检查和维护，保障飞机安全起飞和降落。作为专业的机务人，雷正春对任何工作、任何故障，任何细节，都认真检查、一丝不苟。

　　缅甸皎漂港飞行服务项目是中信海直践行“一带一路”战略、打向国际市场的第一站，皎漂港安达曼海上空的海天雄鹰能否安全飞行，直接关系到中信的商业品牌价值。

　　在缅甸作业期间，中信海直的一架直升机燃油箱里出现白色沉淀物。由于缅甸处于热带环境，温度湿度较高，维护团队判断是油内微生物滋生所致。但面对陌生的技术问题，雷正春不敢马虎大意，即使维护团队已经给出意见，他还是认真查询各种技术资料，仔细研究沉淀物的具体构成。通过进行对比实验，他发现沉淀物是微生物抑制剂与水反应形成的化合物，并非单纯微生物，于是紧急叫停了往燃油内添加微生物抑制剂的工作，如若不然，将使得微生物抑制剂和水反应的产物在燃油箱里将越积越多，最后堵塞发动机供油管路，引起空中停车。

　　这些都是直升机维护过程中的“常态”，但对于雷正春来说却是无可比拟的“大事”，再怎么认真也不为过。

　　除了对待业务工作坚持标准，雷正春在团队建设上也一丝不苟，时刻将“创建优秀团队”作为自己的奋斗目标。

　　为营造积极向上的团队氛围，他根据实际工作特点，从安全绩效、人员成长、作风养成等方面入手，将维修工作、个人表现、学习培训、安全隐患等12个关键维度作为团队成员的绩效考核评分，并铁面无私、严格考评，以评分等级决定绩效奖金。

　　为保证队伍稳定，他坚持每月至少同每位职工谈心一次。通过谈心谈话，使他对职工情况了若指掌。不论是职工出现情绪问题还是家庭碰到困难，他总能及时伸出援助之手，确保团队职工能够专心工作，有效提升了团队凝聚力。在他努力下，深圳基地团队工作认真、成绩斐然，受到公司通报表彰。

　　“干机务，不仅仅是一份工作，它更是一份责任！”带着这份责任感，雷正春将以严谨、严肃、严格为座右铭，以身作则、无私奉献，继续为航空安全保驾护航。（邓丕文、狄露露）