民航局新闻发言人、综合司司长 刘鲁颂主持
运控中心副主任孙韶华介绍疫情防控期间建立国际航空货运审批绿色通道情况
孙韶华:媒体朋友们,大家好!下面由我来介绍疫情防控期间建立国际航空货运审批绿色通道的情况。按照3月24日国务院常务会议的决策部署,民航围绕中国产业国际供应链的保通保运保供,着力推进6项举措:
(1)持续降低国际航空货运成本。
(2)简化货运航线航班审批。
(3)鼓励客运航空公司使用客机执行全货运航班,弥补当前的全货机运力不足的情况。
(4)采用“点对点”货运包机的形式,解决客运“减量”后通达性不足的问题。
(5)加强“运贸对接”,积极会同商务部建立外贸外资企业与航空运输企业供需精准对接机制。
(6)针对具有重要战略意义的运输需求,民航局及时启动重大航空运输保障机制,以开通临时航班或包机的形式,着力防范供应链“断链”风险。
结合国际疫情防控阶段性工作特点,针对当前国际航空货运能力不足的严峻形势,民航局于4月3日正式下发《关于疫情防控期间国际航空货运建立审批“绿色通道”的通知》。通知对国际货运航班计划管理工作程序进行临时性调整,建立审批“绿色通道”,进一步优化工作流程、缩短办理时间,促进国际货运航班计划审批顺畅、高效。具体措施为:
国际货运航班计划的审批简化为航线航班许可和预先飞行计划许可两部分,各运输航空公司可根据情况,同时向民航局运输司和运行监控中心提交相关申请,无需遵循原来的先后顺序。为进一步支持国际货运航班,通知还提出了简化审批流程、运行规范偏离、豁免评估程序、缩短申请时限、7*24小时系统自动受理等具体举措,在确保安全的前提下确保“绿色通道”畅通。
此外,通知要求运行监控中心与运输司、空管办建立工作协同和通报机制,多部门多层次为国际货运航班计划审批和航班运行保障提供有力保证,
4月6日-12日,中外航空公司共有国际货运航班预先飞行计划4445班,已超过疫情发生之前的1014班,增幅338%。
下一步,民航局将持续密切关注国际货运航空发展和运行情况,并根据形势适时对相关政策作出调整。民航局也将籍此机会,大力推动民航国际货运航空发展,为进一步打通全球货运产业链提供有力支撑。
运控中心副主任孙韶华介绍武汉天河机场复航准备情况及首日运行情况
孙韶华:我来介绍武汉天河机场复航准备情况及首日运行情况。
一、复航准备情况
民航局于3月27日发布通知,决定自3月29日开始恢复湖北省内各机场货运航班,以及除武汉机场外其他机场的客运航班;自4月8日起恢复武汉机场客运航班。
通知发布后,民航各单位在坚持安全底线基础上,统筹做好恢复运输生产和防疫措施的准备工作,同时提醒旅客提前了解并遵守国家及相关地方政府的疫情防控要求,避免给旅客出行带来不便。
复航前,武汉机场按照“有序恢复、防放结合”的策略,牢牢抓住疫情防控和安全运行两个重点,制订了周密的复航工作方案,有针对性优化完善疫情防控措施,先后组织了多轮次的安全检查,从人员在岗、资质能力、设施设备、场地适航、消防安全、疫情防控等多方面对标排查整治。对机场公共区域实施彻底消杀,组织开展了旅客疫情防控、防止境外疫情输入等预案演练。确保人员在岗在位,设施设备工作正常,场地环境适航,治安和防疫管理措施到位。
二、复航首日运行情况
4月8日,武汉天河机场复航首日运行平稳,秩序良好,共保障航班221班,放行正常率达99.01%。共保障11714人次旅客的安全出行,其中离汉航班107班,旅客7119人次,抵汉航班114班,旅客4595人次。航空公司航班量前三位的分别为南航、东航、厦航,占比52.9%。从武汉机场出发航班量前三位的城市分别为成都、海口、深圳,占比20.6%。到达武汉机场航班量前三位的城市分别为广州、成都、海口,占比22.8%。首班出港航班为东航MU2527武汉至三亚航班,首班进港航班为厦航MF8095杭州至武汉航班。
首都机场航站楼管理部副总经理、总工程师邹刚 分享民航抗疫情况
邹刚:各位媒体朋友们:大家下午好!我是首都机场航站楼管理部副总经理、总工程师邹刚,在新冠肺炎疫情期间主要负责首都机场T3-D处置专区的流程设计和运行协调等相关工作。
自疫情发生以来,民航系统各单位各司其职、协同作战,坚决打好疫情防控阻击战。首都机场作为国内最大的运输机场、重要的国际口岸,自接到防控命令以来,严格标准、狠抓落实,对所有进、出港及转机旅客实施体温检测;高标准执行消毒工作,对重点地区航班设置专用机位及行李转盘,对保障涉及区域实行“一机一消毒”;增加各类提示标识,利用广播、航显屏等设施滚动播放疫情防控及抵京旅客提示。
随着疫情发展变化,为进一步阻断新冠肺炎疫情传播、把好航空关口,首都机场根据首都严格进京管理联防联控协调机制要求,在已有疫情防控措施的基础上,决定将T3-D调整为疫情严重国家和地区进港航班处置专区。
这里我介绍下T3-D的基本情况(展示T3模型),T3-D建筑面积约为10万平米,地上三层、地下一层,有10个廊桥、8个远机位登机口,它位于T3-C和T3-E中间,整体是一个相对独立的楼体,能从空间上实现与其他地区航班旅客隔离,有效防止机场内交叉传染。
T3-D是一座在用的国内进出港航站楼,要改造成具备保障国际进港以及中转功能的航站楼,面临很多的难点。首先是楼体功能的调整,除了要具备海关测温等检疫排查、边检办理入境手续、安检等国际航站楼的基础功能外,还需要设置旅客留观排查区、抵京旅客休息区、中转旅客候机区、行李分拣区、旅客转运区等。其次就是在有限的楼体空间和楼内既有的通路上,设计合理的旅客进港和中转流程,实现不同流程旅客的分流,同时还要满足空防、消防、边防等安全运行的实际需求。第三就是时间紧、任务急。我记得3月5日晚上10点左右接到了T3-D调整的任务,当时和几位负责流程规划的同事连夜拟定了调整方案,早上六点到现场进行了实地确认,八点半向集团进行汇报。从方案设计、现场踏勘、拟定初稿、汇报调整再到最终定稿一共只用了12个小时。
方案获批后,紧接着我们就着手协调国航、餐饮、商业等部门腾退休息室、关停店面,腾退办公用房,确保在7日零点前清空T3-D、交付资源,并正式实施改造。
按计划启用时间的要求,T3-D处置专区的改造工作必须在72小时之内完成,我们做到了!
12小时谋划决策,24小时清场开工,48小时精准落实,72小时正式启用。T3-D处置专区的启用,体现了首都机场集团坚决贯彻党中央关于疫情防控总体要求的决心,和坚决打赢疫情防控的人民战争、总体战、阻击战的信心;践行了民航局“保安全运行、保应急运输、保风险可控、保精细施策”的工作要求;检验了首都机场集团在落实“旅客防控零失误、员工防控零感染、紧急运输零投诉”的有效部署。
T3-D处置专区启用初期,为了适应不断变化的疫情防控需求,几乎每天都会出现流程的调整和优化。就是在这样的工作节奏下,我们很多同事需要穿着厚重的防护服在处置专区通宵工作,也不得不吃住都在单位,有的同事从3月6日开始,一直到3月30日才第一次踏进家门。在部门党委中心组扩大学习上,有位老大哥说了他对防控工作的感受,也是我们所有人的切身感受。“进T3-D工作,谁都有压力。有压力也得上,也得把这个工作干好。”
目前北京疫情防控形势依然严峻复杂,作为首都机场人,民航人,我们将继续保持工作热情和责任感、使命感,严格落实各项防疫工作要求,做到守土有责、守土担责、守土尽责。
以上是我介绍的主要内容。
谢谢大家!
《中国民航报》记者提问
民航局新闻发言人、综合司司长刘鲁颂