北京首都国际机场股份有限公司财务总监 沈兰成

"当前，我国经济发展进入新常态"。这是党中央对我国经济发展的阶段性特征所作出的重大战略判断。作为国民经济的一部分，民航业也将在新常态下进行持续的变革与创新。今年3月，为贯彻落实习总书记视察北京新机场的讲话精神，股份公司提出了"自信自强、服从服务、敢作敢当、共建共享"十六字企业作风，这不仅体现了首都机场人的坚定信念和决心，也为"十三五"乃至更长时期的财务工作指明了努力方向。

伴随首都机场步入后9000万发展时代，股份公司对于财务工作的要求也上升到了一个新的高度。财务工作要以提高自身能力为基础，服从首都机场大战略、服务"业务伙伴"，用追求卓越、敢于担当的勇气，与其他工作协同奋进，和合作伙伴共同建设首都机场，分享发展成果。具体来讲，财务工作要从以下四个方面来践行企业作风，为公司改革创新助力。

一、增强信心提能力

长期以来，股份公司一直处于集团公司乃至国内机场业的龙头位置，财务工作按照公司各个时期的战略部署，忠于职守，辛勤耕耘，为公司的建设、发展和繁荣作出了积极的贡献，同时也在部分领域得到了行业认可，这是公司财务工作增强自信的现实基础。

新常态下，面对行业监管、公司经营管理要求的不断提高，财务工作要自我努力，积极向上，自觉践行企业文化，增强自身的影响力，推动公司大发展。财务工作要从更高的站位和更广阔的视野来审视面临的环境、审视公司的发展、审视自身；既要保持优良的传统和良好的做法，又要充分认识当前环境的挑战和自身的不足；要不断加强学习，勤于学习，主动学习，自我提高；要善于从繁杂的事务中解脱出来，多思考一些问题，多增长一些见识，提高做好财务工作的能力，拓展财务工作的广度和深度，增加财务工作的价值。

二、服从大局强服务

财务工作必须牢固树立责任意识，增强服从意识、服务意识，坚持科学理财。要服从股份公司"建设大型国际枢纽机场"的大局，服从集团公司"打造国家级动力源，建设世界级机场群"的大局；要在资金的筹集、投放与分配等各个方面，为公司安全、运行和服务工作提供坚强保障，为优化关键航空资源、充实重要基础设施和固化核心合作伙伴提供有利条件，支持股份公司乃至集团公司战略的实现。

财务工作是在服务的基础上发展起来的，是为了公司各项工作的正常开展而存在的。工作中不仅要坚持财务原则，做到依法办事、遵章守则，同时还要建立良好的工作沟通方式，将原则性和灵活性结合起来，时刻树立良好的服务态度和服务意识，积极主动地为"业务伙伴"以及未来的发展服务。

三、积极作为勇担当

现阶段，公司开启了一个新的历史征程。面对前所未有的压力和挑战，财务工作要拿出奋发有为的状态、敢闯敢试的斗志、开拓进取的精神。一方面要紧跟公司发展趋势，解放思想，放开手脚，大胆创新，突破惯性思维的壁垒，打破既有财务管理体系的藩篱，结合股份公司特点，在工作中大胆创新，改进管理思路，更新管理办法，提升管理价值；另一方面要防微杜渐，做好应对任何矛盾风险挑战的准备，守住履职尽责的本分，做到担责不误、临难不却、履险不惧、受屈不计，敢于直面问题，胸怀攻坚破难的勇气，切实破解发展中遇到的困难和挑战。

四、协同共建齐分享

"建设大型国际枢纽机场"从战略构想、付诸实施到结出硕果，需要一个长期、艰巨的过程，需要与合作伙伴共同完成这个大事业。财务工作要秉承作为其他工作"业务伙伴"的理念，当好财经参谋；又要践行"同在国门下，同是一家人"的国门文化，按照"团结协作、互惠互利"的原则，积极支持合作伙伴在人才、技术以及管理水平的提升，把分散的资源形成整体优势，共同进行高效的资源配置和运用，推进航线网络的拓展，"打造首都机场命运共同体"。

与合作伙伴和公司员工共同分享首都机场建设发展成果，是股份公司和谐共赢的价值追求。财务工作要朝着使合作伙伴和公司员工拥有更多获得感的方向努力；要让合作伙伴和公司员工在共同建设大型国际枢纽的过程中，分享首都机场发展的成果，形成"人人都有成就感的生动局面"，从而推动"共享共荣的民航产业生态圈"的建设。

今年是民航深化改革的落实年，集团公司深化国企改革的关键年，股份公司"1-3-3-6"工作思路实施的启动年。当前股份公司正处在全面落实各项年度目标任务的关键时期，完成各项工作目标的任务很重，加强和改进作风显得更为重要和迫切。因此，我们要认清当前形势，统一思想认识，建设一支责任心强、业务能力精、敢于担当的财会队伍，把作风建设体现在攻坚克难抓落实上，以一抓到底的狠劲、一以贯之的韧劲、一鼓作气的拼劲，为公司打造大型国际枢纽的战略贡献我们的力量。