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以总体国家安全观引领安全发展
时间:2023-12-04| 编辑:sunwenjin|【

民航安全是国家安全的重要组成部分,东航作为中国民航的三大主力军之一,贯彻落实确保“两个绝对安全”,确保公司安全发展,为建设更高水平的民航安全具有重要意义。我们必须坚持总体国家安全观,不断提高各种思维能力,增强做好安全工作的政治自觉、思想自觉和行动自觉,全面分析公司安全能力存在的不足,完善安全规章制度体系,加强能力建设,有针对性地采取措施,补足安全能力短板,有效应对各种风险挑战,守住不发生系统性风险和不犯颠覆性错误的底线,确保公司能实现高质量的发展。

一、必须坚持安全思想理念不动摇

总体国家安全观以人民安全为宗旨,统筹发展安全和治理安全,坚持国家安全与人民利益相统一。一是必须坚持“人民至上、生命至上”的思想理念。安全为了人民,安全依靠人民,从人民利益出发,才能满足人民对美好生活的追求,安全工作才有基础和意义,才能真正落实确保“两个绝对安全”。二是必须坚持“安全第一”的思想理念。“安全第一”不是只为安全,而是谋划工作、开展工作首先想到的是安全,飞机引进、航线开航、专业人员培养等都要从“是否能保障安全”这个角度出发,资源投入、设备购置、规划建设等都要考虑“是否安全”。三是必须坚持底线思维和红线意识。安全工作必须要有底线思维和红线意识,工作中的想法和做法首先要想到底线在哪里,红线是什么,不能越过红线,要坚持底线,否则就会发生安全事故,造成人员伤亡财产损失,任何工作“决不能以牺牲人的生命为代价,这就是不可逾越的红线,任何人必须遵守”。四是必须倡导良好的安全文化理念。这也是企业安全发展的灵魂。良好的安全文化的形成能让员工自我约束、自我监督,能让每个岗位人员真正能做到“敬畏生命、敬畏规章、敬畏职责”,工作按“严、精、细、实”的要求一丝不苟。要形成良好的安全文化,必须体现在日常安全管理中,坚持“严的总基调”,坚持“严管厚爱”。高质量的安全一定是通过良好安全文化的潜移默化,按照“三不伤害”的原则,变“要我安全”为“我要安全”,并不断传承。

二、必须坚持系统思维

总体国家安全观强调“安全是全面的、整体的、系统的安全”,明确“安全保障是一个系统工程”,其中的方法精髓就是“统筹”,强调系统思维。航班飞行从准备到安全着陆,保障环节多、面对的环境复杂、干扰因素多,要从“人、机、环、管”等因素系统思考,识别出危险源,排查出隐患,让每个环节的风险和隐患切实可控。一是系统了解不安全事件产生的机理。任何不安全事件发生无外乎人的不安全行为、物的不安全状态和管理的缺陷所导致。每一起有责不安全事件都可以从这三者中找到对应关系,但产生的机理不一定相同。历史上不安全事件的发生机理研究较多,掌握这些机理,就可以从思想意识上做到防范于未然。二是系统建立手册规章体系。任何一个岗位都应有职责,否则该岗位也没有存在的必要。有职责必定有工作内容、标准、流程和制度,有完成工作应该具备的资源,在资源不足或缺乏时,有应急处置措施。即使这样梳理还不够,还应该有岗位之间的衔接、岗位与系统外的联系,这样才能形成一个完成的手册规章体系。目前公司手册制度上,岗位之间的衔接、岗位与系统外的协调还需不断改进,才能使手册规章体系真正成为保障安全的基础。三是以系统思维管控风险隐患。比如航班保障,通常分为31个节点,任何一个环节的延迟或缺失,就一定会给其它几个环节或每个环节带来风险,甚至埋下隐患,如果不消除或不采取措施管控,发生不安全事件可能性就会大幅增加。所以必须做到“一个航班一个航班地盯,一个环节一个环节地抓”。四是建立关联性系统管控。作为一家拥有近800架飞机的航空公司,每个系统的运行靠人工完成,既不现实,也容易出差错,更易导致事故的发生。目前公司在生产运行中建立了许多系统,比如飞行网、飞行员资质管理系统、QAR、EFB、FPM、MORCS等,但系统之间关联不足,通过系统之间的关联实施管控更不足。比如飞行人员的训练,我们建立了资质管理系统,如果资质管理系统能与生产排班系统关联,同时与QAR、EFB、MORCS、飞机维修等系统关联,就可以实现运行资质、训练科目、风险提示、飞行人员值勤与休假等方面的管控,特别是可以根据不同飞行人员形成有针对性训练科目,精准提升飞行技能。

三、必须坚持源头治理这个根本

总体国家安全观提出“要综合治理,从根源上预防各种安全风险”。一要坚持党对安全工作的领导,这是保障安全的灵魂。党的宗旨是全心全意为人民服务,这也是总体国家安全观的立场和出发点。坚持党对安全工作的领导就是要坚持党组织研究安全政策目标,布置重大安全任务,监督安全责任和任务落实。二要坚持落实安全生产责任,包括主体责任、领导责任、岗位责任和监督责任,这是安全管理的源头。必须明确责任主体、责任人,落实安全管理和责任考核。三要持之以恒实施能力提升,包括一线专业人员的技术能力提升、安全管理人员的能力提升和职能部门对安全支持的能力提升,这是保障安全的根本。可以说没有能力的提升就没有安全水平的提升。从公司今年以来发生的不安全事件可以发现,许多都存在能力不足的痕迹。能力的提升不但要精炼、精飞,更要靠大数据的分析,实施有针对性的训练。四要坚持保障资源投入,这是保障安全的基础。投入不足,就是先天不足,本身就给安全埋下隐患,这些投入包括日常培训教育、设施设备、人力资源、规章制度等。五要坚持风险评估管控和隐患排查清零,这是实施关口前移的重要内容,也是日常安全工作中讲得最多的内容。但停留在表面和口头的多,真正落地落实形成闭环的少,在日常监督检查发现的问题中,大多是这些问题。必须建立系统性管控,确保各项措施落实落地。六要形成良好的作风,这是保障安全的关键。作风的不严谨,技术再好,都为安全埋下隐患,作风建设永远在路上。

总体国家安全观是一个全面的、系统的、长远的、科学的安全观,具有高度的时代性、迫切性和任务艰巨性,在具体领域的应用提出了一系列具体的策略和措施,不同领域相互联系、不可分割。贯彻落实总体国家安全观就是要统筹兼顾,在我们所在领域做好各项安全工作,确保“两个绝对安全”,为国家全面安全做出应有的努力。(作者:朱本林,单位:中国东方航空集团有限公司