高宇峰 北京大兴国际机场信息管理部总经理
用一句话来说，数字化转型就是在业务数字化思维引领下，以数字化技术能力为支撑，对业务模式和管理模式进行优化、变革、创新，通过新一代数字科技的深度应用，实现对生产力的解放或者激活，创造新的价值。
在智慧机场建设中，大兴机场搭建了19个平台，包括9个应用平台、6个技术平台、4项基础设施，共有68个系统，还建设了FOD、周界安防、楼宇自动化、消防监控等多个系统和平台。这些系统和设施覆盖大兴机场全区域，对全业务领域提供支撑。 参考业界先进经验，我们认为数字化需要流程驱动、数据驱动和智能驱动。流程驱动在信息化时代必不可少，在数字化阶段更是一个基础条件。大兴机场将成立公司级的数字化转型领导小组与下设机构，总体牵引数字化转型。数据驱动的核心目标是以数据驱动决策，也就是基于事实和反映事实的数据进行科学的管理变革。开航后，大兴机场成立了数据管理团队，下一步将不断深化数据治理，搭建数据中台，逐步落地数字孪生应用。在智能驱动层面上要以数据驱动为基础，利用人工智能技术实现业务场景自动化、无人化和智能化，最终实现业务全智能化运营。 机场的数字化转型要从战略发展层面做好顶层管理设计，明确业务板块内容，逐步拆解和细化，构建并不断优化业务架构，使IT架构与业务架构对齐。在业务与IT融合的“稳态+敏态”架构中，抓住业务痛点，寻找场景，寻求突破，逐步扩大范围，实现业务能力全面提升。 
