一个腾冲创业者的心声

  在云南西部有一座美丽的小城,那里冬春晴朗、夏秋凉爽,不仅是“天然大氧吧”,还有世界罕见的火山地热并存区。这座美丽的小城,就是著名的侨乡、文献之邦和翡翠集散地——腾冲。
  我叫戴斌,是云南腾冲丝路碧玉公司总经理。作为一个生活在腾冲的云南人,我历经三次创业,都与民航发展息息相关。可以说,我和我的公司都是借着民航的翅膀在腾飞。
  多年前,由于交通相对闭塞,外地游客大多只知道云南昆明、丽江等地,鲜有人知道腾冲。我爱腾冲优美纯净的自然风光、得天独厚的物产资源和多姿多彩的民俗风情,我想让更多的人领略这一独特的风光。因此,我在1997年开始了第一次创业,成立永昌旅行社,推广腾冲旅游。当时,我与云南航空公司合作,首先面向新加坡、我国香港民众推广旅游。创业之初,到腾冲来的旅客以云南省内游客为主,我们将主要精力放在吸引客源上。乘着民航发展的春风,自2003年起,来自北京、成都、上海的国内游客逐渐增多。
  2007年,腾冲机场建设启动。我非常看好民航的发展,预计机场通航后游客数量很快就将增长。因此,我开始了人生中的第二次创业,筹建了占地10亩的丝路碧玉公司。公司刚成立时,只有餐厅和珠宝两个部门,约200名员工。现在,游客越来越多,员工人数达到了600多人,人均收入从2000多元增加到4000元以上。2009年,腾冲机场建成通航。不出所料,民航的发展带动了旅游的发展。2009年,仅热海景区门票数就达到52.64万张。我看准了这一发展机会,几经考虑,在更靠近机场的地方购置土地,开始布局公司下一轮发展。
  2013年,我们的公司转型成为以自营为主体的丝路碧玉文化创业园区,同年底又收购了腾冲国营茶企,开始以茶文化为主体推广旅游。自2014年起,腾冲市政府和云南机场集团大力发展直航服务,航空客流量逐渐增加。随着航线网络的日益完善,现在来腾冲的旅客以省外游客为主,客源结构发生了变化。以前,来腾冲旅游的团队游客占70%,散客占30%。自2015起,随着腾冲对外宣传力度的加大和直飞航班的运营,腾冲旅游业开始转型,旅游模式从单一的团队旅游变成以“机+酒”“机+景”自由行为主体。
  作为企业管理者,我能明显地感受到机场对旅游发展的推动作用。民航的发展,让我们更加有信心把企业做大做强。
  2017年,我开始了第三次创业,决心打造航空旅游景区加茶文化田园综合体。为此,我们买下了近千亩茶场,依托茶叶资源、茶景观和村寨联营,开始尝试建设体验式的田园式景区。我们即将推出景观式的茶园餐厅、景观木屋别墅。随着腾冲机场跑道的延长,我们计划建设的“大地茶”茶园综合体正处在跑道延长线上。到时候,以跑道左右两侧为中心的1100亩茶园,将成为腾冲机场附近一道风景线。不仅如此,我们还以当地千年老镇为原型,恢复千年茶马古镇风貌。腾冲机场T1航站楼即将改建成国际
  候机楼,到时候腾冲机场将迎来更多国际游客,我还想借此将我们腾冲最有特色的红茶送出国门!(《中国民航报》、中国民航网 记者郝蒙根据戴斌口述整理)