中国民航网 通讯员刘扬、洪梓源、陈伯民 报道：沐浴着新中国成立七十周年的春风，2019年注定是不平凡的一年。截止到2019年12月31日，中国航油黑龙江全年保障航班94690架次，加油量60.1万吨，首次突破60万吨大关，继12月21日哈尔滨本部加油量突破50万吨后，再创历史新高。这一年，中国航油黑龙江全体员工面对安全生产、工程建设、通航拓展等多重艰巨任务，紧紧围绕“保安全、保供油、保稳定、保增长”的工作思路，以“铁军面前无困难，困难面前有铁军”的勇气，积极担当勇作为，落实责任敢担当，不断强化安全责任和思想引领，确保了持续安全、稳定和增长，再一次用实际行动彰显出敢打胜仗、能打胜仗的航油铁军形象。

中国航油黑龙江年加油量首次突破60万吨

这一年，凝心聚力，谱写公司发展新篇章

持续抓好规划投资建设工作。加强与当地政府、机场等部门的沟通，主动对接地方民航机场规划发展布局，持续跟进哈尔滨机场扩建供油工程步伐，全力推进机场扩建工程建设，确保按期保质完成各项目标任务。加快补齐基础设施设备短板，及时梳理大庆供应站库容情况及土地预留情况，提前谋划，制订增容方案并获新增使用土地。

贯彻落实“强降促”主题活动。对外，密切跟踪当地经济政策变化，认真研读、利用地方政府相关文件，降低企业税费，全力争取政府补贴，落实航油公司“控制资产权属”的市场理念，确权中转油库土地188亩；对内，加强预算执行跟踪和分析，不断深化全面预算管理，优化报账流程，减少押车费用，实施集中采购，努力压缩运营成本，严控各项费用。通过多项举措，分公司在业务量增长的情况下，超额完成“强降促”主题活动既定目标。

注重队伍建设和人才培养。坚持落实《中国航油人才工作纲要（201-2022）》，积极培养优秀后备干部，选派35岁以下年轻干部到供应站担任经理，探索优秀人才无岗位挂职锻炼工作措施，构建让优秀后备干部及骨干脱颖而出的选拔机制；组织成立内训师考评小组，发布内训师选聘办法，重新调整内训师队伍，为分公司三级培训的顺利开展储备师资力量；举办青年员工国际化综合素质提升专项培训，召开优秀青团员年座谈会、读书会，倾听青年心声，激励青年员工更好地成长进步。

这一年，勇往直前，捍卫航油供应新市场

真情服务、赢得信任，持续强化市场意识。新班子坚持以客户需求为导向，主动上门走访航空客户、机场集团、空管局等驻场各单位，想客户之所想，为客户办实事，出实招，解决了哈尔滨机场部分早班出港航班提前加油的问题，保障了早班出港航班效率。经过一年来的不懈努力，哈尔滨航空加油站被机场集团评为2019年航班正常管理优秀单位，为分公司取得新发展建立了良好外部环境。

勇于担当、主动作为，积极拓展通航市场。成立通航工作项目组，研究制定了通航工作原则，走访并调研了40多个北大荒通航机场供油点，及20多个机场及撬装设备生产厂家，经过10多个回合的谈判，对合作协议进行了25次的修改，为下一步拓展通航市场打下坚实基础；深化与辖区内通航机场公司的合作关系，与嫩江墨尔根机场签订了《通用机场合作协议》，确保黑龙江省通航供油市场主导地位。

健全机制、统筹协调，确保航油稳定供应。持续深化、巩固与哈尔滨炼油厂、大庆炼油厂的合作关系，积极走访各炼厂、销售公司，统筹航煤资源供应，优化资源配置，健全分公司与办事处联动机制，完善旺季保供预案，妥善应对炼厂检修、极端恶劣天气等不利因素带来的影响，确保全区各机场供油稳定。

这一年，众志成城，筑牢安全管理新基石

积极贯彻落实集团公司战略部署，切实把习近平总书记重要批示和民航局26条措施不折不扣地落实到日常工作中，以更高的标准、更严的要求，确保实现全年安全生产目标。强化各级领导干部安全意识，全力筑牢安全管理基础；加大监督检查和责任追究力度，不断规范安全管理程序，完善安全管理体系，提升应急处置能力，实现了安全管理“三个零”的目标。持续开展“六步工作法”“三到四确认”“回头看”以及员工行为观察，通过机坪专项整治行动，严格执行“十条管控措施”，坚决贯彻不可违背原则，定期考核，并形成长效机制，确保机坪加油行为可控。落实“双重预防机制”，不断深化隐患排查和风险辨识工作。增加夜间、雨雪天气、节假日等非常规状态下的应急演练，确保安全生产平稳可控。不断强化机坪加油作业管控，率先在哈尔滨航空加油站构建智慧加油系统，实现飞机加油数据自动采集和加油单自动打印，避免了多加油现象的发生，降低了油单填写错误现象。

这一年，党建统领，打造高寒党建特色品牌

中国航油黑龙江充分发挥党组织政治核心、战斗堡垒和党员的先锋模范作用，注重党的建设与生产经营深度融合，以高质量的党建引领保障企业高质量发展。一是加强班子建设。严格执行“三重一大”民主决策程序，打造和谐型、务实型、效率型和服务型班子，确保党委发挥把方向、管大局、保落实的作用。二是加强基层党组织建设。根据高寒气候和地处边疆的特点，着力打造以抚远为龙头的东方第一站联合党支部，重点突出党建统领、片区管理、军队精神、家和文化的高寒党建特色品牌，并于2019年分别获得东北公司先进基层党组织、先进供应站等荣誉称号，进一步夯实基层党组织建设。三是强化党员党性教育。组织党员团员参观“铁人纪念馆”主题党日活动，重温入党誓词，进行主题签名，通过特色党日活动强化党员党性教育。四是坚持党建融入中心。举办国庆供油保障誓师大会，对安全生产和安全保卫工作进行部署；将安全生产关口前移，建立领导24小时现场带班值班制度；加强机关作风建设，切实提高机关办公效率。五是坚持正面引导。举办“我和我的祖国”红歌会和“携手并进，共赢未来”文艺汇演，弘扬主旋律，传播正能量。积极协助并参与集团团委“青年大学习”活动，开展青年员工素质提升系列培训、业务技能培训、读书会等活动，全面提升青年员工综合素质。

我们一直在努力，努力在每一分钟。60万吨大关的突破，背后折射的是黑龙江航油人“默默坚守、无私奉献、艰苦奋斗、务实进取”的企业精神，彰显的是“有责任、有定力、有纪律、有担当、有作为”的航油铁军形象！六十一甲子，铁军守初心。站在新十年、新时代的起点，中国航油黑龙江全体干部职工将以更加振奋的精神、更加昂扬的斗志、更加扎实的作风、更加顽强的意志，为实现“聚力建设中国航油，跨步迈向世界一流”的目标继续努力奋斗。