中国民航网 通讯员郑胜男 报道： 为持续推动管理创新工作的开展，学习掌握行业先进企业的高效工作方法，4月18日，首都机场商贸公司举办了为期一天的标杆管理专题培训。本次培训受到了公司领导的高度重视，商贸公司领导班子成员、在京主管级以上管理人员在现场参加了培训，分子公司主要负责人及相关人员通过视频会议系统学习了培训内容，共计100余人参加了此次培训。

首都机场商贸公司总经理李洪传达了民航局以及集团公司对对标工作提出的要求，明确了商贸公司此次标杆管理培训的目标。同时，李洪还对参训人员提出了五点要求，一是选好标杆，标杆选择要具备先进性、同质性；二是结合实际，对标工作不能照搬硬抄，要坚持战略导向和价值驱动；三是要找准差距，明确关键指标，分析差距原因；四是管理创新，坚持学创结合，启迪新的管理思路；五是动态学习，将对标工作融入战略管理和日常工作中，推动对标工作循环持续开展。

此次培训特别邀请了中国标杆管理学会会长、全面标杆管理体系创建者陈泓冰老师前来讲授，陈老师以其独创的“一环四法”理论为基础，结合全聚德、小肥羊等企业的经典案例，深入浅出地为参训学员讲解了对标工作的实施方法。学员们纷纷表示，通过此次培训对对标工作有了更加清晰的了解，随后也将依托培训中学习到的知识，将公司的对标工作做到实处。

下一步，首都机场商贸公司将在各部门全面推进对标工作，使“处处立标杆、时时对标杆、人人创标杆”的思想蔚然成风，以立标建模工作为起点，向行业内管理领先的企业学习，先做到看齐标杆，逐渐超越标杆，最终创造自己的管理最佳实践，成为机场商业管理的新标杆，为首都机场商贸公司成为世界一流的商业管理公司奠定坚实基础。