班组合影
首都机场安保公司龙舟班组成立于2008年8月,是一支经验丰富不断创新的实力派队伍,班组现有成员13人,主要负责T3航站楼旅客出港安全的检查工作。班组自成立至今,经历重重考验,将“坚守安全底线”为根本使命,“乘风破浪、奋勇争先”作为目标,努力成为“最值得信赖的国门安检班组”,先后取得了“全国民航示范班组”、“集团安全标杆班组”、“公司级标杆班组”等荣誉称号。
提升政治意识,强化责任担当
党员下沉到班组
党员带头做宣誓
确保空防安全和政治安全,始终是龙舟班组常抓不懈的核心工作和重要任务。为此龙舟班组加强全员对于思想意识、责任意识的提升工作,不断拓展学习形式,利用可使用手段加强外部支援联动机制。并结合公司要求,开展“党员下沉班组”系列活动,联系党员针对习近平总书记重要指示批示精神进行专题宣讲,持续提升全员政治意识和责任意识。每月进行“三个敬畏”常态化宣讲,持续提升全员敬畏意识;重大保障前开展廉洁警示教育,持续提升全员规矩和法律意识。
创新管理思维,培养习惯意识
“党建+班组建设”管理模式
按照首都机场安保公司智慧安保一体化方案推进计划,龙舟班组充分利用“初心工作室”平台,持续推进、培养、启发全员的创新思维,鼓励大家在确保空防安全的基础上,大胆规划新流程、草图设计新设备。特别是在各级领导的支持下,龙舟班组还设计了集“安检法规宣传、旅客自助预检、安检资源配置、安检通道预约、开机'对表'判图、物品自助处置”于一体的旅检一体化解决方案。在日常工作中,持续培养员工基于现有工作思考创新的习惯和意识。
“风险防控”助力实现安全关口前移
安全教育到班组
龙舟班组通过重点培训隐患有五问:“为什么要排查隐患?什么是隐患?怎么排查隐患?已入库的隐患有哪些?怎么落实防控措施?”来加强全员对现有隐患和控制措施的学习并进行有效防控;对于现有的隐患和控制措施的了解和掌握,并在现场予以落实,就是对于隐患和控制措施的领会和执行。通过龙舟班组在日常点点滴滴的积累和总结,不断提升班组安全管理裕度和纵深防御的效果。
接下来,龙舟班组还将在如何落实“手册执行”上下功夫,从标准化清单、高底线执行、趋势性引导三方面落实管理举措。龙舟班组将持续狠抓“三基”建设,不断提升安全管理的制度化、规范化、系统化水平,为公司转型发展贡献力量。(中国民航网 通讯员胡爽)