（本文图片由陈怡拍摄）

为切实做好管制专业新员工岗前培训，筑牢2020年新进管制员基本功，夯实管制业务基础，提升初始培训质量和效果。贵州空管分局培训中心严格按照民航局空管局和西南空管局初始培训“四统一”的培训内容要求，结合“四统一”教学培训大纲，于2020年8月6日至9月18日，组织实施了基础模拟机培训、摸底考核及管制基础理论培训，圆满完成了第一阶段培训任务。

分局培训中心第一次承办管制新员工岗前培训，培训含雷达管制基础模拟机全部课程。年初，培训中心成立了培训工作小组，从教员、教案、培训课程、培训方式、培训过程管理及培训设施设备上积极筹划、准备。对内，培训中心每周以培训教务会形式对培训过程中的难点和热点进行探讨，大家积极进行经验分享，问题分析，寻求最佳培训模式。对外，采取积极沟通协调，取经培训工作开展的方式方法。此次培训，分局领导及相关部门高度重视，培训得到相关部门大力支持，分局张平局长和张志东副局长多次来到培训现场，了解培训开展情况和学员学习生活情况。经过第一阶段的摸底考试和培训汇总分析，此次培训相比往年培训呈现出三个方面的“不一样”。

从要我学到我要学的转变，学习氛围不一样

从08：25的英语早读30分钟开启一天的学习过程，随后全天的基础模拟机理论学习及上机练习，每日的日常英语强化练习及晚上英语“晓黑板”打卡学习，充盈着每一天的学习内容。

为争取提高ICAO英语通过率，培训中心领导高度重视，派出英语基础好、具有一线工作经验的教员负责英语培训，通过英语摸底、考核、分段、私人订制的方式开展英语培训，线下和线上培训相结合形式，分析总结每次测试情况，掌握每个学员的学习状态、态度和成绩等情况，动态调整培训计划，坚持不抛弃不放弃的原则，对每个学员因材施教，提高日常英语水平，加大英语通过率。

高标准，严要求，教员教学管理及培训方式管理不一样

培训开展前，培训中心积极与西南空管局培训中心协调沟通，虚心取经，精心准备教学技巧和培训课件，统筹安排培训中心专职教员和管制教员，统一教学思路和教学标准。在管理方式上采取班级大管理、分班专项专人管理及自我管理的管理模式，监督和把控各个培训模块进度及培训质量；真实记录学员在模拟机练习中的客观表现，认真填写学员日志和教员记录，在记录学员收获的同时，也为教员讲评、完善培训方式方法提供了依据和参考。通过对摸底考试结果和通过率统计分析，发现学员在基础理论、公共英语和通话规范等方面存在薄弱环节，在后续的培训计划中，培训中心将针对薄弱环节，进行强化训练，夯实基础，把好培训关口。

加强作风纪律管理，培训过程管理不一样

此次培训为分局第一次全面接管管制员初始培训，培训中心对30名“准管制员”严格实施项目小组及班级管理制。班主任及班委、小组长密切配合，采用“既严管，又关爱”的管理模式，加强职业素养教育，宣传正能量，对上级和分局的重要精神和重要文件进行组织学习和宣贯。严格按照相关疫情防控措施进行管控。建立奖惩机制，不仅在生活上积极关心，积极与学员进行沟通交流，更在纪律作风上严格管理。对培训期间的出勤、学习态度、作风纪律等进行曝光、记录、考核和归档，促进良好的学习习惯和严谨的工作作风养成。

在接下来的培训中，培训中心将以“三个敬畏”为切入点，强化纪律作风管理，不断创新和调整培训方式，将学员被动学习转化为主动学习，边实践边优化；不断创新培训管理方法，提高培训效率，严格学员管理、班级管理、教员管理，强基础、补短板，打牢新管制员的基础知识和基本技能，为做好“三基”工作奠定坚实基础。（中国民航网 通讯员陈怡）