中国民航网 通讯员韩巍 报道：2月18日，华北空管局通信网络中心召开“三大工程”建设动员会。会议由通信网络中心主任周柯主持。

华北空管局通信网络中心所承担的华北空管局生产运行中心、北京新终端区、北京大兴国际机场工程，均是华北空管局的重点工程项目。三项工程工期紧、任务重、质量技术标准高，经过全局上下历时6年艰苦努力，目前已进入冲刺攻坚阶段。

周柯指出，通信网络中心承担了三大工程中50余个子项的建设任务，具有点多、面广、线长、参与人员多，且对在用系统影响大等特点。为了加强工程管理，加快工程进度，确保按时完成任务，通信网络中心明确项目负责人、项目责任人的职责，并成立“三大工程”项目督导组。

周柯强调，项目负责人应负责分管项目的全过程管理，协调解决项目实施过程中出现的重大问题及重要事项，并对项目建设过程中的安全、质量、进度、资金和廉政等方面问题负总责；项目责任人应负责分管项目所有建设内容的实施和现场管理，制定项目实施计划和施工组织方案，协调解决项目实施过程中出现的一般性问题，并收集工程资料、保管固定资产；项目督导员应对项目进行全过程监督指导，及时发现问题、提出整改建议，监督落实到位。

周柯要求，一是所有党员、干部要讲政治，讲原则，不计条件，不计报酬，全力以赴，保质保量完成工程建设；二是工程建设人员在思想、行动、内容形式上要高度重视，提升相关人员的参与感、仪式感、光荣感；三是各项目责任人亲自编制所辖项目的进度表，明确相关内容及时间节点，尤其要抓重要环节、抓关键人、抓关键路径，确保三大工程按时竣工，向华北空管局交出满意答卷。